淺談新時期如何開展工會工作

一、抓住時機努力提高工會組織能力提高工會組織能力。

首先，要以創新的思路和辦法，進一步加強企業職工入會工作，增強做好企業職工入會工作的責任感和緊迫感。

要抓好醫院工會組織的整建工作，理順醫院工會組織的領導關系，做到醫院到哪里，工會組織就建到哪里，工會組織關系就明確到哪里。

其次，要抓住薄弱點，夯實企業工會工作的群眾基礎。

通過對職工的宣傳、引導和服務，增強職工入會的熱情和內在動力，把上級推動建會與職工自覺入會結合起來。

同時，建立和擴大會員優惠服務基地，努力增強工會組織的吸引力。

第三，要抓住關鍵點，夯實企業工會工作的干部基礎。

保證基層工會干部的直選工作，切實體現黨的領導，切實保證工人階級和工會組織的團結統一。

企業工會每年要組織會員（代表）對工會領導進行民主評議。

以逐步推行向社會公開招聘工會干部制度為突破口，積極推進基層工會干部的職業化、社會化進程。

二、要以人為本，維護職工權益，推動改善民生作為工會組織，一切工作要以職工為本，關心職工，服務職工，代表和維護職工的利益。

一是要大力實施職工素質工程，建設高素質職工隊伍。

深入開展職工思想教育，堅持用馬克思主義中國化最新成果教育職工，用中國特色社會主義理論引領和凝聚職工，繼續大力開展“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動。

二是要有查實情、聽實話、辦實事的扎實作風。

工會工作者要能俯下身子，密切聯系職工群眾，經常深入到職工群眾中和實際工作中去，要關心職工群眾文化生活，開展“送文化進基層”“送文化到工地”等活動。

細致的做好調查研究，根據實際情況制定出切實可行的方案。

進一步加大對困難職工的幫扶力度，廣泛開展“送溫暖”“愛心助學”等活動，協助黨政部門解決職工在就醫、子女上學等方面的實際困難，解決職工反映強烈的突出問題，做好困難職工群眾生產生活工作。

保護、調動、發揮好廣大職工的積極性，為維護工會穩定、構建社會主義和諧社會出力獻策。

三、努力提高工會服務能力深入開展群眾性經濟技術創新活動，積極推進創新型、節約型、環境友好型企業建設。

要以轉變經濟增長方式、增強企業自主創新能力為目標，不斷完善形式、內容和機制，廣泛開展勞動競賽、合理化建議、技術比武、技術攻關、技術協作、發明創造等主題活動。

深入開展創爭活動，大力推進職工隊伍的知識化進程。

要按照擴大參與面、增強實效性的要求，鞏固和發展企業創爭活動成果，推動創爭活動不斷拓展和延伸，進一步提高廣大職工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力。

要充分調動廣大職工的主人翁精神，保持和發展工人階級的先進性。

要做好勞模等先進人物的培養、選樹和宣傳工作，積極幫助勞模解決實際問題，充分發揮勞模先進人物的示范引領作用，為醫院發展凝聚強大的精神力量。

要加強職工思想政治工作和職業道德建設，建設一支具有先進階級理想、社會主義道德、現代科學文化知識和嚴格組織紀律的職工隊伍。

四、加強學習，不斷提升工會人員的工作能力一個合格的企業工會干部至少應具備理論知識、專業知識、與專業相關的知識、文化知識、應用技術知識五方面的知識。

而且通過不斷的學習，逐漸提升工會人員的創新能力、決策能力、協調能力、調研能力、學習能力。

提高企業工會干部素質，一種有效的途徑就是加強自身學習，不僅要勤于學習，更要善于學習，通過學習促進能力的提高，保證學習的效果。

隨著醫院工會工作的推進，工會干部面臨著更多的挑戰，因而承受的心理壓力更大，必須有健全的心理素質，才能時刻保持高度的果斷與冷靜。

五、堅持統籌兼顧的根本方法，整體推進工會各項工作上臺階總攬全局，統籌規劃，著眼工作實際，實行重點突破。

按照這個原則，工會工作要從中國具體國情出發，緊密結合自身實際，既要始終堅持走中國特色社會主義工會發展道路，又要加強工會組織間的交流合作；既要繼承和發揚工會工作的優良傳統，又要探索創新新時期工會工作的鮮活經驗；既要做好職工的工作，又要關心維護困難職工和特殊群體的利益；既要突出工會維權職能，又要統籌兼顧，搞好工會其它各項工作。

工會工作之間應相互促進，以提升工會整體服務水平。

當前要特別注意做好職工來信來訪的接待工作，做好思想工作，幫助他們排憂解難。

總之，在新的歷史時期，工會工作又承載了新的使命，各級工會要引導職工充分認清當前企業面臨的形勢，增強職工的民主意識，激發職工的勞動熱情，維護好職工群眾的合法利益，切實發揮作用，充分履行職能，團結和帶領職工，以主人翁的姿態，為推進醫院的又好又快發展貢獻力量。

勞模 工作總結

各位代表：　　今天，我代表公司黨政向大會作題為《勇立潮頭、創新機制、以人為本、狠抓落實，為建設國內一流煤炭洗選加工企業而努力奮斗》的工作總結報告，請各位代表審議。

　　第一部分 2004年工作總結　　2004年，公司黨政緊緊圍繞集團公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的工作定位，遵循“遵規守信、科技先導、以人為本、精益求精”的企業理念，按照“公司本部是經營管理的主體，各選煤廠是安全生產、成本控制的主體”的原則，改革創新，銳意進取，各項工作都取得了比較好的成績，實現了跨越式發展。

　　2004年各項主要經濟技術指標完成情況：********　　總結公司二00四年的工作，主要做了以下幾方面工作：　　一、創新管理機制，強化生產工藝管理，煤炭洗選實現了跨越式發展。

　　從解決礦井生產的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實現了穩定、健康發展。

針對礦井生產的不均衡性，公司和各選煤廠加強調度指揮，積極協調礦、廠、運關系，為穩定礦井生產提供了良好服務。

××和××選煤廠均超過設計能力生產，全年入洗原煤分別達到464萬噸、441萬噸和529萬噸。

全公司年入洗原煤17

【第24句】：3萬噸，創集團公司建選煤廠以來最高記錄。

　　從改革生產組織模式入手，創新管理機制，提高了工作效率。

九月份，由公司經理、副經理帶隊，分兩批共17人次到神華集團學習先進的管理經驗，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過減少生產班上崗人數，加強檢修力量，采取集中檢修、專業檢修的方式，提高了檢修速度和效率，減少了機電事故，開機率達到79%，同比提高8個百分點，事故率降為

【第4句】：99 %。

通過減人提效，工作效率明顯提高。

在××選煤廠對外招聘增加34名員工的情況下，公司內部通過轉崗分流、辭退勞務工等形式，用工人數比上年減少10%，勞動效率達到120噸\\\/工，比上年提高22噸\\\/工。

　　從強化生產工藝技術檢查入手，靠科學依據管理生產，減少了無謂勞動。

××選煤廠跳汰機工藝模糊控制系統的投入使用，每年多回收精煤3萬噸，僅此一項創價值900多萬元。

××選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動問題、××選煤廠PLC控制系統升級改造、××選煤廠動篩透篩物的探索與實踐等項目的實施，對提高洗選能力，完善生產管理提供了強有力的保證。

全年提合理化建議76條，完成技改項目73項，創經濟效益500多萬元。

公司加大對各廠煤質化驗設施的投入，全年投入

【第8句】：4萬元，為各廠配備了在線測灰儀、分選密度自動控制系統等硬件設施。

組織開展了煤質管理競賽和采制化技術比武。

突出生產技術檢查工作，并用提取的數據反饋和指導生產，不斷改進生產過程中的工藝管理，提高了精煤產率，降低了水、電、絮凝劑和介質的消耗。

通過技術檢查，從工藝入手，解決了××廠煤泥水濃度高的問題。

　　二、關注安全，關愛生命，安全工作的基礎得到加強。

　　通過制度化的、和風細雨的安全教育和培訓，安全工作的基礎進一步夯實。

以落實“安全五原則”為工作的切入點，對全體員工進行了安全法律、法規和管理制度的學習、培訓。

　　通過群眾性的、寓教于樂的安全活動和競賽，抓安全、保安全的積極性進一步提高。

結合不同時期安全工作的特點，適時組織開展了一系列安全活動。

組織了公司首屆安全知識競賽；在6月15日舉行了大型“安全咨詢日活動”，向參加活動人員發放了80本《安全生產法》和500多份安全宣傳資料，有800多人參加了安全簽名活動；組織青年標兵在公司各廠進行了8場安全巡回演講，有800多人次參加聆聽。

　　通過規范化的、持續不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進一步延伸和加強。

全年組織全公司性的安全大檢查2次，組織選煤廠自檢、互檢12次，與集團公司安監部聯合組織安全生產專項檢查1次，接受集團公司安監部檢查3次。

通過自查、受檢，查出并處理安全隱患625起，其中現場處理228起，限期“三定”處理397起。

同時，對發生的安全事故進行了嚴肅處理，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態，為全公司的安全生產創造了良好環境。

　　三、推行陽光采購，實行代儲管理，經營環境進一步優化。

　　以成本控制為中心，層層分解指標，發揮了各選煤廠是成本控制中心的作用。

年初，公司提出了以總量控制、定額管理、預算管理為主，以計劃調節為輔的目標成本管理理念，變計劃管理為預算管理，變事后管理為超前管理，強調發揮各廠成本控制主體作用，層層分解指標，嚴格季度成本考核，確保了成本指標控制在計劃之內。

　　加強采購管理，實行陽光采購，通過招議標確定供應商，從源頭上保證了材料、配件的價格和質量。

公司成立以來，所有材料、配件全部通過招議標形式公開進行招議標，通過招標、競標選擇供貨商，集體討論決定材料、配件采購事宜，杜絕了劣質材料、配件進廠。

　　全面實行代儲，加大降儲力度，公司正

文采好的，幫忙寫個短作文。

要求寫一下以往工作的光榮事跡，就是夸夸自己以前上班工作的事。

追加獎勵

讓生命濺出炫目的火花——記某電廠檢修工某某的事跡 “我愿做一根的焊條，在焊接中熔化自己，濺出眩目的火花。

”某電廠檢修工某某如是說。

35歲的他,已有16年的焊工資歷,是個名副其實的”老焊工”.憑著滿腔熱情,依靠勤學苦練,他在自己平凡的人生路上留下了一個個堅實的腳印:參加工作16年,獲得先進個人稱號近10次，其中標兵稱號3次。

1997年，他參加省電力公司第五期高級工技術培訓班,成為全廠第一個具備高級工資格的員工;2002年，他拿到了省頒發的高級技能證書；.去年10月,在市”徐工杯”青工技術大比武中獲三等獎;11月考取了焊工技師證書。

經他處理過的焊口,一次透照成功率高達90%,焊縫抽檢x光片中從來就見不到iii級片.三年一次的焊工換證考試,某某在蘇州焊培中心的成績始終是優秀的,屬基本免考人員. 去年1月，1號機大修。

某某擔任#1爐8米爐內集中取樣門改造工作。

重新更換的16個一次、二次門，均為工作壓力在16mpa左右的針型閥，共有不銹鋼焊口24個。

在設備西側工作還行，東側則因場地限制高僅有

【第1句】：5米，無法正常站立工作，下面距地面40公分高的地方又有集水管等無法蹲在下面干。

他只能側著身，伸長手一點點的焊。

由于集中取樣裝置于爐8米風口處，時值隆冬，數天大雪，氣溫降至-8℃。

為了趕工期，某某只好戴著兩副手套進行工作。

去年“五一”期間，2號機小修，某某負責尾部煙道加固改造工作。

這個地方處于#2爐空預器下軸承正下方，工作場所幾乎封閉，空氣不流通；粉塵大，切割、打磨、施焊……，每天工作結束鉆出煙道，除了防護眼鏡所在的部位滿是灰塵，幾乎叫人認不出來。

去年8月，3號爐“打炮”，24米省煤器東側外墻受壓變形呈扇面打開，大梁及樓梯嚴重彎曲變形，，原計劃停爐一周搶修。

檢修部抽調各工種協同作戰，某某主動報名參加突擊隊。

現場情況十分復雜，沖擊過后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。

無法輕易挪動，人員根本無法通過……..某某和另外一名焊工一連干了3天3夜，用了6瓶氧氣進行切割，用了15公斤的焊條進行補焊改造。

要知道一個正常的工作日，一個焊工除了中午吃飯和上廁所時間，按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的。

作為一個技術過硬的員工，某某具備電力行業全能焊工的所有技能，這和他平時的苦練是分不開的。

新機組的上馬，多次的技術外援使他深感提高自己技術的必要性，在班組領導的支持下，他找來各種型號不同，材質不同的管、板，進行各種位置的對焊。

他還專門設計了一個練習手工氬弧焊的架子-------5根長約20公分大小不一的管子組成一個活動正方形。

邊角4根管子距離中心管僅有3公分。

手握焊把在中間轉動還不能擦傷周圍部件。

經過一個月的苦練，某某完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。

在帶動和幫助全班同志共同提高技術水平的基礎上，某某又開始了新的追求-----16mn仰板對接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對接等技師考試科目成了日常練習的重點，正是憑著這幾招，在去年市團委組織的青工大比武中榮獲三等獎。

現在他又開始嚴格要求自己減少正常工作時間，提高勞動效率了。

掌握了一定的技能后，某某依然學無止境，今年他自費數百元買了《國家職業技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結構》、《焊機的保養與維護》等專業理論書籍，開始自學。

公司工程技術人員大多成了他討教的對象，至于平時和同事間因某個技術問題而爭論得面紅耳赤則是家常便飯，世界上怕就怕認真二字，靠著認認真真、踏踏實實，去年11月，他又獲得了作為工人所能得到的最高資格認證---技師。

一位詩人說得好：“過去屬于死神，未來屬于自己”。

記者問及某某的下一個目標時，他笑得很甜，還是那句富有詩意的話：“我愿做一根焊條，在焊接時熔化自己，濺出眩目的火花。

”整理：天驕文秘范文網

從馬克思主義勞動價值論的角度，論述為什么要尊重勞動者的社會地位

由工會組織頒發，勞動模范政府部門組織頒發。

勞動模范分為與省、部委級勞動模范，有些市、縣和大企業也評選勞動模范。

、國務院授予的勞動模范為“”，是中國最高的榮譽稱號。

與此同級的還有“全國先進生產者”、“全國先進工作者”稱號。