【第1句】：對于企業家來講，想法是成功的一個重要因素。但是想法沒有個人背景，動力和態度重要！

【第2句】：【老板解雇員工前必須做的5件事】【第1句】：看公司其他職位是否適合他。【第2句】：解雇前必須得到批準。【第3句】：與其他部門達成共識。【第4句】：考慮這個人對整個團隊的影響。【第5句】：注意所有細節。

【第3句】：如果你把你的主管看做是一個強制你遵循規則，擠壓你樂趣的人，就會表現出來——而且是看起來不可能很好，你應該把你的主管看作是團隊的一員，他對你擁有一些權力，但是他和你工作的目標都是一樣的。

【第4句】：【網易CEO丁磊】千萬不要以為我是抱著一個偉大的理想去創辦一個偉大的公司，我從來沒有遠大的理想，也沒有想要成為一個很有錢的人。創辦網易時我只是想做一個小老板，就想有個房子有輛汽車，不用準時上班，可以睡懶覺。

【第5句】：在我眼里，成功的企業很多，偉大的企業卻屈指可數，但我相信，只要我們時刻擁有責任之心，并把責任融入企業發展的每個階段，成為企業的發展戰略，匯源就可以從成功邁向偉大。

【第6句】：我認為騰訊的成功，首先就是技術、產品和用戶感這個要非常強。第二，團隊穩健、股東架構穩健很重要。

【第7句】：生死不過一瞬而已，我們卻把它想得過于漫長。生命的大多數時間，為家人、朋友、老板活著，卻唯獨忘記了，我們才是各自生命的持有者。能歸自己支配的時間本就不多，不是發自內心摯愛的，還是不要屈尊了。

【第8句】：這就是我的性格。人的性格未必一面，也未必必須符合其他人的設定。每個人的境遇和脾性都是不同的。你不能拿著標尺先裁量自己，再去宣判每個與你尺碼不同的他人是偽劣產品。

【第9句】：【彼得·創業貼士：自我管理的重要性】成功的事業，不是預先規劃的，而是在人們知道了自己的長處、工作方式和價值觀后，準備把握機遇時水到渠成的。自我管理，需要每一個知識工作者，在思想和行動上，都要成為自己的首席執行官。

【第10句】：十年打工經人生，十年老板鑄精英，十年當官榮三代，十年商海造富翁。人只要挺起脊梁，邁開雙腿，走上自立的路軌，就是一座傲然的豐碑。

【第11句】：【創業文案】自己當老板。為別人打工，你絕不會變成巨富，老板一心一意地縮減開支，他的目標不是使他的職員變成有錢人。

【第12句】：考核的時候，在計劃督促檢查方面要有一定的提前量，這樣的好處是即便檢查時發現有些技術人員可能不能按時完成任務，還可以事先采取措施，保證整體任務的按時完成。

【第13句】：【創業管理】人們都向往公平，對公平的追求是人與生俱來的基本要求，公平感的獲得是一個人社會活動的基本條件。在工作中也是這樣的，員工只有受到了公平待遇之后，才會積極地投人工作中去，工作效率才會提高。

【第14句】：有時裝堅強的最好辦法莫如鄭重其事的與下屬、同事談話，可無論怎么做，那陽光總能透過窗簾射進虛弱的身里。

【第15句】：你正在陳述你的報告，而你的同事理解對了其中的80%，那你就沒有必要去糾正他們。從大局來看團結一個團隊要比糾正每一個細節更重要，你要保證團隊的一致性。

【第16句】：事實上，有的人認為自己不能干好事業，不可能成功或成為領袖式人物，是因為即使成功已顯露出冰山一角，他們還是持原有觀點不變。他們對自己的懷疑使他們對成功來臨的跡象視而不見。

【第17句】：【做企業，價值觀比利潤更重要】眼中只有利潤沒有正確價值觀的企業，不管過去、現在還是將來，都活不久。世界500強企業堅持四種價值觀：【第1句】：人的價值高于物的價值；【第2句】：共同價值高于個人價值；【第3句】：社會價值高于利潤價。

【第18句】：經驗顯示，能夠創造盈余新高的企業，此刻做生意的方式通常與其五年前甚至十年前沒有多大的差異。

【第19句】：對于下屬，我能跟他們打成一片，對于上司，我尊敬他們，而不是巴結。我不喜歡撒謊，也不喜歡別人騙我。我希望每個人都很快樂，也希望世界和平。還有，我是直性子，也特別隨性，有人看不慣這樣，但是我真不會矯柔造作。

【第20句】：【創業者必讀：七個步驟，教你注冊公司】①怎么注冊公司②公司的注冊資金應該是多少③公司注冊好了，在哪里辦公呢④報稅和五險一金怎么搞⑤什么時候可以開始花錢⑥去哪里招聘⑦應該可以發工資了，可是兼職人員的工資怎么辦？

【第21句】：對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。——馬云

【第22句】：崗位價值評估是管理理念的變革，它不僅僅是一個工具，而是一個價值判斷體系我們判斷基礎、我們的"尺子"完全發生了變化，所以，崗位價值評估就是一場文化跟價值判斷的標準的變革。

【第23句】：小的企業可以承擔小的責任，大的企業一定要承擔大的責任，始終要有一份承擔責任的心。

【第24句】：陳詞過于激昂：有些求職者為了表現重視面試，特意表現出積極的一面，因此會呈現出一種自我介紹如念詩一般、回答問題如接皇帝圣旨一般的語調，這樣反而適得其反，HR哪有心情聽你闡述，早已是雞皮疙瘩一身。

【第25句】：創業者應當具備的品質：①誠實和謙虛；②克制和忍耐；③熱情和責任感；④積極性和創造性。

【第26句】：【管理的4大要點】【第1句】：關鍵是是授權：選對合適并正確的人；【第2句】：重點是執行；執行不好，一切等于零；【第3句】：核心是激勵：用適當的物質和精神，來提升員工士氣；【第4句】：重心是監督、指導、鼓勵：授權不等于棄權，授權以后最重要的是監督整個過程，遇到困難時給予一些指導！

【第27句】：想當好的管理者，首要任務是知道自我管理是一項重大責任，在流動與變化萬千的世界中，發現自己是誰，了解自己要成什么模樣是建立尊嚴的基礎。

【第28句】：具備執行力的四個標準：1戰略正確：能夠理解上級的戰略意圖并據此制定自己的任務和目標。2戰術創新：能夠找到有效方法達成目標。3達成結果：能夠在規定時間完成規定任務。4性價比好：少花錢多辦事不花錢也辦事，拿錢堆出來的結果不算本事。

【第29句】：一個總司令，是一個集團軍的統帥，拿起機關槍總不會勝過機關槍手，走到炮兵隊操作大炮也不如炮兵。但作為集團軍的總司令不要管這些，只要懂得運用戰略便可以，所以整個組織十分重要。

【第30句】：【創業大講堂】周鴻祎認為創業至少要9年：3年摸索，3年深抓，3年爆發增長。許多你仰慕的成功企業都是熬出來的。不要期望超常規提速，不要陷入成功的幻覺，不要為搶規模、搶上市連毛利都犧牲掉。違背了最基本的商業規律，最后就會被最基本的問題絆倒。

【第31句】：我夢見，通過非洲各國領導人齊心協力共同解決非洲的種種問題，非洲實現了統一。我夢見那廣袤的沙漠、茂密的森林，還有那無際的荒野。

【第32句】：從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不必須是1條直線，而是1條障礙最小的曲線。

【第33句】：傾聽產品的聲音，用心觀察產品的細部，就能自然而然地明白問題和查錯的原因。

【第34句】：人生就是帶雨傘時不下雨，下雨時卻忘了帶傘；人生就是勤奮工作時老板沒看見，偷懶摸魚時就被撞見；人生就是喜歡的男人不喜歡我，不喜歡的男人還是不喜歡我；人生就是當你開始思索人生是什么時，你已經成熟了。

【第35句】：除了在經濟學家的抽象理論中，不會存在完美的市場；除了在政治領袖的夢中，不會有完美的政府。也沒有完美的社會。我們只能在人類現有的基礎上努力。

【第36句】：【企業家首先得成十個家】一、細心的觀察家；二、非凡的戰略家；三、勇敢的冒險家；四、杰出的鼓動家；五、成功的組織家；七、偉大的政治家；八、模范的實干家；九、出色的外交家；十、大膽的改革家。

【第37句】：企業文化建設的三個層面：底層是是非觀，即核心價值觀；中層是方法論，即思考問題及解決問題的方法；頂層是個性化，即企業及員工表現出來的風格和味道。

【第38句】：因此你幾乎一事無成。你向任何愿意傾聽的人訴苦（很多人并不想聽），抱怨你的工作、生活和領導有多么差。你的生活取決于你如何看待這個世界，這已經成為一個能夠自我實現的預測。

【第39句】：常見男性企業家把自己當神，自己都快相信了；也常見女性企業家把自己當男人，以為藐視子宮就成了男人。這有異曲同工之妙的特質就是想舍棄物種舍棄性別，其實是對其深深的不自信，無奈和哀怨。

【第40句】：一帆風順的訂單很少。對于銷售人員平說，挫折失敗簡直是家常便飯。優秀的銷售人員遭到挫折后，很快能調整過來。而性格脆弱的銷售人員一旦遭挫折，就容易心恢意冷。“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，低落的情緒會持續很久，有的甚至從此一蹶不振。

【第41句】：【創業者自述：如何做O2O風口上的豬】選O2O項目，戰略怎么定？個人認為起點要低，低到一兩個人就能開展業務；背后市場要大，大到一個億都不夠花；難度越大，越苦逼，越牛逼——前提在你牛逼前，好死不如賴活著；顛覆性要強，僅是補缺，價值不大。

【第42句】：【你不適合創業的跡象】你仍然因為你部門的員工上次在財務周期中受到的不平等待遇而感到生氣。除非風投資本家出面資助或者你的父母可以為你提供啟動資金，否則你不會真正地擁有預算。你花費的錢并不是來自于一個無形的公司造錢機器，而是出自你自己的口袋。

【第43句】：【創業文案】小公司，生存第一，發展第二；首先要保證自己能夠生存下來，有生存下來的資本，而不是如同大企業一樣，一天到晚在談論加強內部管理、強化組織架構等。

【第44句】：【創業文案】80后如何闖蕩江湖的成功要素：別把自己當80后。在見識廣，有想象力之外，多一點點勤勞、多一點點膽識、多一點點耐心、多一點點人情世故，都能讓你在80后中脫穎而出。

【第45句】：【能力決定你的高度】【第1句】：基層看才能；【第2句】：中層看德行；【第3句】：高層看胸懷。如果把企業比作是運動場，那基層就是運動員，中層就是教練員，高層就是裁判員，基層只做事不做人；中層既要做事情又要做人；高層不做事只做人！你的能力決定了你的高度。

【第46句】：工作經歷短跳槽頻繁：簡歷里，工作經歷這一欄是最為重要的，HR要判斷你的工作經驗和穩定性。如果都是半年和三個月的經歷，那么HR已經還是聯想他會不會是下一個半年或是三個月，因此，被淘汰的幾率太大了。

【第47句】：【創業文案】一個合格創業者的肖像：身體好、知道自己想做的那個具體生意點、有堅持性、懂得交往朋友、有工作狂表現。

【第48句】：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽，創業者要懂得左手溫暖右手，要把痛苦當作快樂，去欣賞，去體味，你才會成功。

【第49句】：在企業是困難的，想知道原因，顧長衛，有正義感，和企業在同一個飄搖于風暴中的船，彼此真誠治療、榮辱與共的方針，不要說它在一起，不穩定的。