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防控思政感言

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對我國兩個月以來的各種防控政策有什么感想

關(guān)于一來一來各種的防控政策非常的到位。

對我國兩個月以來的各種防控政策有什么感想

我認(rèn)為非常成功,這充分體現(xiàn)了社會主義的優(yōu)越性。

看看其他國家的防控就更看出我國防控政策的正確性了。

回到學(xué)校以后同學(xué)們對防控很自覺,你有什么感想

中國防控做得特別好,現(xiàn)在社會都特別的穩(wěn)定。

我覺得祖國很強(qiáng)大,人民很團(tuán)結(jié),中國一定會崛起東方。

一句簡短的抗疫感言有什么

一、嚴(yán)格把關(guān),提高扶貧精準(zhǔn)度  扶貧就是要“瞄準(zhǔn)重點、精準(zhǔn)制導(dǎo)、定點清除”,實施精準(zhǔn)扶貧,關(guān)鍵在于突出扶持重點,圈出貧困區(qū)域、劃定貧困群體、制訂具體幫扶措施,改“大水漫灌”為“滴灌”,提高扶持效果。

  為此,根據(jù)縣委、縣政府出臺的《關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)村扶貧幫扶到戶工作的意見》的精神,我鄉(xiāng)按照“識別到人、幫扶到戶、落實到位”的要求,重點做好了幾項工作:那就是準(zhǔn)確扶貧對象,建立規(guī)范檔案;  量身定做扶持措施,確保扶貧效果;  幫扶責(zé)任到位,完善考核機(jī)制。

  

【第1句】:認(rèn)真做好建檔立卡工作。

  按照精準(zhǔn)度的要求,根據(jù)縣核定我鄉(xiāng)20**年貧困人口人的數(shù)量科學(xué)分配到各村、組,組織人員到村到戶開展好貧困狀況調(diào)查,為貧困戶“建檔立卡”,做到底數(shù)清,情況明。

  采取“五定”措施(定對象、定政策、定措施、定責(zé)任、定目標(biāo)),全面推進(jìn)農(nóng)村扶貧幫扶到戶工作。

  

【第2句】:加強(qiáng)“兩項制度”的有效銜接。

  加強(qiáng)了農(nóng)村低保制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接,確保沒有勞動能力的貧困群眾應(yīng)保盡保,有勞動能力的貧困群眾應(yīng)扶盡扶。

  讓他們都能實現(xiàn)“兩不愁三保障”(不愁吃不愁穿保障其住房、醫(yī)療和教育)。

  

【第3句】:加快移民搬遷的步伐。

  全面推行移民搬遷與新農(nóng)村建設(shè)、危舊土坯房改造、生態(tài)建設(shè)、圩鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合的工作模式,有效改善群眾居住條件和環(huán)境。

  按照自愿原則,積極推進(jìn)易地扶貧搬遷,整合生態(tài)移民、地質(zhì)災(zāi)害搬遷等項目,加大移民搬遷宣傳力度,強(qiáng)化措施,大力推進(jìn)。

  比如源生態(tài)移民建設(shè)項目就由我鄉(xiāng)黨委書記一把手親自負(fù)責(zé)調(diào)度,多方奔走,還由鄉(xiāng)政府前期墊付了萬啟動資金。

  20**年計劃實施“進(jìn)城進(jìn)園”搬遷移民人,實現(xiàn)進(jìn)圩鎮(zhèn)、中心村安置人。

  切實解決深山區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害區(qū)、生態(tài)保護(hù)區(qū)貧困群眾脫貧致富的根本出路,從而不斷減少貧困人口。

  

【第4句】:抓好“智力扶貧”即培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)扶貧。

  通過實施農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展的能力,加快“輸血”式扶貧轉(zhuǎn)向“造血”式扶貧的工作進(jìn)程。

  以貧困家庭“兩后生”和進(jìn)城進(jìn)園安置貧困戶勞動力為重點,集中扶持貧困戶“兩后生”職業(yè)學(xué)歷教育培訓(xùn)和貧困勞動力就業(yè)技能培訓(xùn),提高他們的職業(yè)技能,增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展能力。

  計劃完成學(xué)歷教育及勞動力轉(zhuǎn)移人。

  

【第5句】:加大產(chǎn)業(yè)化扶貧力度。

  積極探索創(chuàng)新扶貧模式,爭取國務(wù)院扶貧辦的政策支持,以鄉(xiāng)源頭生態(tài)保護(hù)及縣飲用水源地為基點,加大對特色產(chǎn)業(yè)的扶持,如源村毛竹、基田村茶葉及毛竹和花卉苗木、大小湖崠村藏香豬、牛、羊特色養(yǎng)殖,胡屋村兔子養(yǎng)殖,黃陂村蜜蜂養(yǎng)殖等等。

  

【第6句】:夯實基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)。

  俗話說:“要想富,先修路”。

  面對全鄉(xiāng)70%的小組路未硬化的難題,我鄉(xiāng)積極爭取上級資金支持,今年開工建設(shè)公里小組路面硬化,2024年向上申報6個扶貧項目,爭取資金萬,基本實現(xiàn)村村通水泥路、村村通水通電,個校安工程正在建設(shè)之中。

  二、我鄉(xiāng)扶貧攻堅工作有以下幾個特點  

【第1句】:黨委、政府高度重視,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層抓落實。

  我鄉(xiāng)黨委、政府對扶貧開發(fā)工作十分重視,扶貧攻堅工作由黨委書記一把手負(fù)總責(zé),并成立了扶貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)、村層層簽訂責(zé)任狀。

  黨委、政府對扶貧攻堅工作實行“一票否決制”,同時加強(qiáng)完善組織領(lǐng)導(dǎo),以實現(xiàn)扶貧開發(fā)的高位推動。

  按照“書記負(fù)總責(zé),工作到村,扶貧到戶”的總要求,充實完善監(jiān)督體系,定期檢查,形成制度,長期堅持。

  

【第2句】:縣鄉(xiāng)聯(lián)動,縣級對扶貧工作的參與性增強(qiáng)。

  當(dāng)前,重點村的村干部和群眾對掛點扶貧工作都很支持,迫切希望掛點單位能辦好事、辦實事。

  全鄉(xiāng)6個扶貧重點村已有了縣直單位掛點幫扶,并已全部到村開展工作。

  以“三送”為載體,制訂了《鄉(xiāng)全面推進(jìn)農(nóng)村扶貧幫扶到戶工作實施方案》,實現(xiàn)對貧困戶幫扶全覆蓋,為每戶幫扶對象指定一名黨員干部作為幫扶責(zé)任人,并將幫扶情況和幫扶成效作為明年開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容,確保幫扶工作落到實處。

  幫扶責(zé)任人和幫扶實施情況建立電子檔案,以便隨時查詢。

  

【第3句】:正確引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,大力扶持特色產(chǎn)業(yè),積極鼓勵外出務(wù)工,幫助貧困農(nóng)民增加收入。

  在加大黃龍病防控工作力度的同時,大力宣傳我縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移扶持政策,引導(dǎo)農(nóng)民加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn),特色產(chǎn)業(yè)成規(guī)模,應(yīng)對黃龍病帶來的蜜桔臍橙產(chǎn)業(yè)收入的急劇減少,積極引導(dǎo)和鼓勵貧困戶就近就地開展二、三產(chǎn)業(yè),并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,幫助并組織農(nóng)民搞勞務(wù)輸出。

  我鄉(xiāng)結(jié)合招商引資工作,采用引導(dǎo)貧困戶到我縣工業(yè)區(qū)就業(yè)的辦法,增加貧困戶收入。

  

【第4句】:加大培訓(xùn)力度,依靠科技提高扶貧攻堅的效益。

  以農(nóng)民知識化工程和勞務(wù)輸出崗前培訓(xùn)為載體,以提高農(nóng)民應(yīng)用果業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)水平、提高農(nóng)民謀生手段為主要內(nèi)容,整合勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、“雨露計劃”、職業(yè)教育“一村一名中專生”和“一村一名中高級技工”等培訓(xùn)資源,為幫扶對象提供免費技能培訓(xùn),使每戶扶貧對象至少掌握1項就業(yè)技能或?qū)嵱眉夹g(shù),促進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)、增收脫貧。

  鄉(xiāng)里今年舉辦各類針對農(nóng)民的培訓(xùn)已達(dá)20余次,參訓(xùn)人次達(dá)500多。

  

【第5句】:堅持“扶貧扶志、扶勤扶能”的原則,建立運作激勵機(jī)制。

  我鄉(xiāng)在扶貧工作中堅持“扶貧扶志、扶勤扶能”的原則,在政策、步驟、批此上區(qū)分不同情況,分類扶持,不搞“大鍋飯”。

  對于有強(qiáng)烈脫貧愿望和具備一定勞動技能的貧困戶,要集中力量優(yōu)先扶持,讓這一部分貧困戶先脫貧致富。

  對于無勞動能力、因殘疾、因疾病致貧的,納入社會民政救濟(jì)體系。

  對于有勞動能力,但好逸惡勞、坐等靠要、懶惰酗酒致貧的,進(jìn)行耐心教育和引導(dǎo)。

  以此激發(fā)、激活貧困戶依靠自己的頭腦和雙手,通過勤奮勞動,自我脫貧,走向富裕的內(nèi)在動力和機(jī)制,從而最大限度調(diào)動貧困戶的生產(chǎn)積極性,使貧困戶把壓力變?yōu)閯恿?,把動力變?yōu)榛盍Γ瑤砹素毨魪木駹顟B(tài)、思想觀念、勞動能力、生產(chǎn)方式到收入水平的一系列變化。

  三、扶貧攻堅工作遇到的難題及建議  

【第1句】:鄉(xiāng)群眾經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,果業(yè)開發(fā)晚,加上近年為加強(qiáng)源頭保護(hù)及縣城飲用水源地保護(hù)實行了全封山政策及退果還林,在增加群眾收入方面遇到非常大的難題,特別是現(xiàn)在果業(yè)遭受黃龍病的肆虐,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作還在起步階段,無經(jīng)驗可借鑒,特別是對于貧困家庭,小規(guī)模種植養(yǎng)殖戶,抗風(fēng)險能力更弱。

  建議加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作調(diào)研,由縣統(tǒng)籌作出更加合理的指導(dǎo)性意見。

  

【第2句】:基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,群眾經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,籌款能力弱,相對而言卻是物價、人工上漲,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)偏低,通組路路面硬化的交通補(bǔ)助只補(bǔ)成本的三分之一左右,資金缺口巨大,補(bǔ)助杯水車薪,造成“要致富先修路,要修路先借錢”,陷入了越修路要背的債越多的怪圈,建議加大基礎(chǔ)設(shè)施扶貧補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

  

【第3句】:在智力扶貧方面,一方面存在資料過老導(dǎo)致貧困戶興趣降低,另一方面培訓(xùn)知識不夠?qū)?、精,對提高工作競爭力幫助不夠大,加上大部分貧困戶本身學(xué)習(xí)興趣不大,知識層面過低,對培訓(xùn)知識接受消化有難度。

  建議在加大智力扶貧力度的同時升級知識庫,多提供先進(jìn)、專精知識培訓(xùn),并根據(jù)貧困戶需要制定培訓(xùn)計劃。

  

【第4句】:對貧困家庭資金扶持力度不夠大,面對現(xiàn)在的生活成本、物價壓力,扶貧資金杯水車薪,加上經(jīng)濟(jì)條件差申請貸款更是難上加難,“巧婦也難為無米之炊”,建議提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)并加大對貧困戶的貼息貸款發(fā)放力度。

預(yù)防登革熱感想800字

十七大感想:在新的歷史起點上繼續(xù)發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領(lǐng)。

翻開十七大報告,無論是黨和國家的重大戰(zhàn)略方針,還是普通百姓關(guān)注的教育、醫(yī)療、社保,隨處都可找到民生話題,體現(xiàn)著中國共產(chǎn)黨對人民幸福安康的深切關(guān)注,一幅百姓美好生活的藍(lán)圖景清晰顯現(xiàn)。

小康內(nèi)涵更豐富。

報告進(jìn)一步豐富了十六大提出的全面建設(shè)小康社會的內(nèi)涵——新世紀(jì)頭20年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值翻兩番,變?yōu)槿司鶉鴥?nèi)生產(chǎn)總值翻兩番。

中國人口眾多,單純以經(jīng)濟(jì)總量來衡量,固然可以表明中國國力的增強(qiáng),但是人均國內(nèi)生產(chǎn)總值更能反映居民在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中分享的成果。

在綜合國力提高的同時,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值提高,說明發(fā)展水平和富裕程度的提高。

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2000年中國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值為7078元,按當(dāng)年匯率折算為約856美元。

如果2024年實現(xiàn)翻兩番,那么到時候人均國內(nèi)生產(chǎn)總值應(yīng)該達(dá)到3500美元左右。

令人欣喜的是,2002年我國人均國民總收入已首次超過1000美元,在短短的4年內(nèi)于2006年又超過2000美元。

應(yīng)該說,這一目標(biāo)是建立在堅實可靠基礎(chǔ)上的,實現(xiàn)這一目標(biāo)很有把握。

“人均”一詞是十七大首次提出,充分體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

社會建設(shè)更重視。

“必須在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上更加注重社會建設(shè),著力保障和改善民生,推進(jìn)社會體制改革,擴(kuò)大公共服務(wù),完善社會管理,促進(jìn)社會公平正義,努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居,推動建設(shè)和諧社會。

”報告中這些充滿感情的話語,彰顯了共產(chǎn)黨人“走共同富裕道路,促進(jìn)人的全面發(fā)展,做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享”的錚錚誓言。

在和諧社會建設(shè)中貫徹發(fā)展成果“全民共享”,最要緊的就是以民生為核心,致力于解決發(fā)展教育、擴(kuò)大就業(yè)、增加收入、住有所居、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、社會安定等諸多問題,報告對此均有明確闡述,亦有更多措施。

“一體化”實惠多。

在過去的5年中,從免除農(nóng)業(yè)稅、到實行種糧直補(bǔ);從實行真正的義務(wù)教育,到師范生免費;從推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療,到構(gòu)建農(nóng)村醫(yī)保,中國農(nóng)村發(fā)生了歷史性變化。

報告強(qiáng)調(diào)指出:“解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題,事關(guān)全面建設(shè)小康社會大局,必須始終作為全黨工作重中之重。

要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機(jī)制,形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化新格局。

”“一體化”是報告中發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵詞。

這不但表現(xiàn)在規(guī)劃與發(fā)展一體化,而且表現(xiàn)在公共服務(wù)方面,城市人享有的社會保障陽光,將會同樣照到農(nóng)民身上。

公共服務(wù)均等化。

區(qū)域間的差距除了經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)的差距外,基本公共服務(wù)的差距,是一個非常重要的問題。

在不同的地區(qū),所能享受到的道路、交通、飲水、教育、醫(yī)療等公共產(chǎn)品的差距,是需要首先解決的問題。

報告中提出,“縮小區(qū)域發(fā)展差距,必須注重實現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化,引導(dǎo)生產(chǎn)要素跨區(qū)域合理流動”;要求“圍繞推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化和主體功能區(qū)建設(shè),完善公共財政體系”。

對此,國家財政部部長謝旭人回應(yīng)道:財政部門將全面貫徹落實黨的十七大精神,繼續(xù)實施穩(wěn)健的財政政策,著力結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控;調(diào)整優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),加強(qiáng)資金保障,著力解決改善民生問題;積極推進(jìn)財稅改革,完善公共財政體系,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展、社會和諧的財稅體制;堅持依法理財,完善預(yù)算管理制度,著力推進(jìn)財政科學(xué)化、精細(xì)化管理,提高財政資金使用效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

財產(chǎn)收入將更多。

報告提出,要“創(chuàng)造條件讓更多群眾擁有財產(chǎn)性收入”,一時間,這一新表述成為社會關(guān)注的熱點、十七大代表議論的重點。

這意味著,國家今后不僅會努力提高老百姓的工資、養(yǎng)老金等收入,還將創(chuàng)造多種條件增加百姓的財產(chǎn)性收入,老百姓將迎來一個收入多元化的新格局。

讓更多群眾擁有財產(chǎn)性收入,是提升百姓收入水平和生活質(zhì)量的重要途徑;讓更多群眾擁有財產(chǎn)性收入,尤其是讓普通群眾獲取財產(chǎn)性收益,也是縮小貧富差距的重要手段。

社會環(huán)境更公平。

報告提出,要“深化收入分配制度改革,增加城鄉(xiāng)居民收入”;“堅持和完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度”。

逐步提高居民收入在國民收入中的比重,提高勞動報酬在初次分配中的比重。

著力提高低收入者收入,逐步提高扶貧標(biāo)準(zhǔn)和最低工資標(biāo)準(zhǔn),建立企業(yè)職工工資正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制……這些措施,很明顯有利于普通勞動者收入的增加,從而使更多的人進(jìn)入到中等收入的行列。

文化權(quán)益有保障。

報告提出,“要堅持社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向,興起社會主義文化建設(shè)新高潮,激發(fā)全民文化創(chuàng)造活力,提高國家文化軟實力,使人民基本文化權(quán)益得到更好保障,使社會文化生活更加豐富多彩,使人民精神風(fēng)貌更加昂揚向上”。

特別指出要“重視城鄉(xiāng)、區(qū)域文化協(xié)調(diào)發(fā)展,著力豐富農(nóng)村、偏遠(yuǎn)地區(qū)、進(jìn)城務(wù)工人員的精神文化生活”。

和諧文化是全體人民團(tuán)結(jié)進(jìn)步的重要精神支撐。

推動文化大發(fā)展大繁榮,必將進(jìn)一步使人民的基本文化權(quán)益得到更好的保障。

民主權(quán)利將更多。

報告指出:“人民民主是社會主義的生命。

發(fā)展社會主義民主政治是我們黨始終不渝的奮斗目標(biāo)。

”“人民當(dāng)家做主是社會主義民主政治的本質(zhì)和核心。

”報告用相當(dāng)?shù)钠U述要“堅定不移發(fā)展社會主義民主政治”,提出了“擴(kuò)大人民民主,保證人民當(dāng)家作主”的一系列具體措施。

特別是報告中提出的要逐步實行城鄉(xiāng)按相同人口比例選舉人大代表等舉措更是振奮人心,一些十七大代表認(rèn)為,這能更好地反映占我國人口大多數(shù)的農(nóng)業(yè)人口的呼聲與意愿。

生活環(huán)境更優(yōu)美。

報告指出,“堅持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策,關(guān)系人民群眾切身利益何中華民族生存發(fā)展”。

首次提出建設(shè)生態(tài)文明,要求改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,基本形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式、消費模式。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)形成較大規(guī)模,可再生能源比重顯著上升。

主要污染物排放得到有效控制,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善。

可以預(yù)見,隨著治理污染舉措的實施和力度的加大,將會為百姓迎來更多的藍(lán)天與白云。

社會穩(wěn)定趨和諧。

社會穩(wěn)定和諧,人身、財產(chǎn)安全有保障,是人民群眾的共同心愿、殷切期盼,也是改革發(fā)展的重要前提。

報告提出,“要健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局,健全基層社會管理體制。

”“健全社會治安防控體系,加強(qiáng)社會治安綜合治理,深入開展平安創(chuàng)建活動,改善和加強(qiáng)城鄉(xiāng)警務(wù)工作,依法防范和打擊違法犯罪活動,保障人民生命財產(chǎn)安全。

”人們有理由相信,隨著十七大精神深入貫徹落實,一定會形成社會和諧人人有責(zé)、和諧社會人人共享、人民群眾安居樂業(yè)的生動局面。

美好生活的藍(lán)圖激蕩人心,令人期待;幸福安康的明天要靠奮斗,方能爭得。

只要我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟,戒驕戒躁、艱苦奮斗,萬眾一心、開拓進(jìn)取,必將迎來更加光輝燦爛的明天

致家長的一封信,家長意見怎么寫

感謝老師對孩子的嚴(yán)格要求和悉心鼓勵,也感謝老師對孩子的關(guān)心和幫助;同時表態(tài),竭盡全力與老師攜手共同努力促進(jìn)孩子的進(jìn)步,為孩子的健康成長指明方向和捷徑

信用卡發(fā)展經(jīng)驗交流發(fā)言稿

信用卡營銷經(jīng)驗交流 第一篇:銀行信用卡營銷經(jīng)驗材料第二篇:信用卡商戶分期付款業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流第三篇:信用 卡商戶分期付款業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流第四篇:銀行營銷經(jīng)驗交流第五篇:營銷經(jīng)驗交流匯報更多相 關(guān)范文 正文第一篇:銀行信用卡營銷經(jīng)驗材料 1 聯(lián)動營銷以快制勝 ——邯鄲分行武安支行卓越龍卡發(fā)卡經(jīng)驗材料 信用卡一直是邯鄲分行武安支行個人業(yè)務(wù)發(fā)展的主打產(chǎn)品。

該支行繼2024 年取得財政公務(wù) 卡全省發(fā)卡量第一名的好成績之后,今年又聯(lián)合新金鋼鐵有限公司推出了新金卓越龍卡,在 短短一周時間里進(jìn)件量超過四千張。

截至9 月25 日,共計發(fā)卡4987 張,占該公司職工總數(shù) 的80%,發(fā)卡量和成功率均在全國建行系統(tǒng)名列前茅。

在卓越龍卡營銷過程中,該行始終堅 持“一把手負(fù)責(zé)制”,公私聯(lián)動,網(wǎng)點聯(lián)動,上下聯(lián)動,捕捉信息,搶占先機(jī),充分調(diào)動各 渠道資源,以快制勝,最終實現(xiàn)成功發(fā)卡。

公私聯(lián)動高層營銷 新金鋼鐵有限公司是武安市一家中型鋼鐵企業(yè),注冊資金

【第1句】:86 億元,員工6300 余人。

同武 安支行一直保持著良好的信貸合作關(guān)系。

2024 年初,該行就把同新金鋼鐵公司聯(lián)合辦理卓 越龍卡發(fā)卡列為今年一項主要工作來抓。

當(dāng)時,當(dāng)?shù)剞r(nóng)行也正在加緊與該企業(yè)洽談共同辦理聯(lián)名卡的事項。

在得知這個消息后,該支 行行長杜永斌同志親自帶領(lǐng)公、私業(yè)務(wù)條線相關(guān)人員,多次上門同新金鋼鐵有限公司高層接 觸,正式向公司提出辦理卓越龍卡的事項。

同時為 充分挖掘卓越龍卡特色優(yōu)勢,還特地邀請邯鄲分行信用卡中心客戶經(jīng)理上門服務(wù),重點向公 司老總和高層宣傳卓越龍卡企業(yè)提升品牌、節(jié)約財務(wù)費用的特點,得到高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,成 功打開了發(fā)卡突破口。

搶得先機(jī)一錘定音 在同公司財務(wù)總監(jiān)接觸的過程中,該行捕捉到一條重要信息:新金鋼鐵公司董事長高總經(jīng)常 出國,但是他手中沒有一張信用卡。

該行抓住這難得的機(jī)遇,主動提出為其辦理一張信用卡。

在上級行的大力幫助下,很快,高總就收到了這張200 萬元額度的鉆石卡。

高總對該行優(yōu)質(zhì)、 高效的服務(wù)贊不絕口。

在指導(dǎo)高總開卡、使用的過程中,該行員工不失時機(jī)地宣傳我行各項 產(chǎn)品和服務(wù),不僅為下一步成功辦理卓越龍卡打開了敲門磚,而且,高總還成為建行忠實的 信用卡客戶和理財客戶。

6 月底,得知新金鋼鐵公司醫(yī)院正在籌備開張,該行主動上門提出為醫(yī)院安裝pos 機(jī)。

屆時, 企業(yè)職工都可使用卓越龍卡在本單位醫(yī)院進(jìn)行消費。

此舉不僅能夠幫助企業(yè)解決了職工醫(yī)保 問題,而且能夠免除醫(yī)院和企業(yè)職工現(xiàn)金結(jié)算的煩惱,還能提供良好的用卡環(huán)境,使廣大職 工都能夠充分享受信用額度。

此項一舉三得的方案最終打動了企業(yè),7 月底,新金鋼鐵公司 最終同我行正式簽訂了卓越龍卡發(fā)卡協(xié)議。

上下聯(lián)動爭分奪秒 由于受到醫(yī)院開業(yè)的時間限制,企業(yè)向該行提出了近乎苛刻的要求——9 月初務(wù)必收到卡。

時間緊、任務(wù)重,支行為此專門進(jìn)行了分工協(xié)作:一方面由個金部負(fù)責(zé)聯(lián)系上級行隨時解決 卡面設(shè)計工作,做好申請表供應(yīng)等支持保障;一方面按照企業(yè)各部門和分廠的員工人數(shù)劃分 成六片,支行六個網(wǎng)點分別盯緊一片,各自負(fù)責(zé)片區(qū)之內(nèi)的人員資料填寫、后續(xù)服務(wù)。

8 月 11 日開始,武安支行全員發(fā)動,冒著三伏天的酷暑,早出晚歸,深入工廠一線,指導(dǎo)員工 填表。

他們白天收表,晚上回到網(wǎng)點加班整理。

到8 月18 日,僅用8 天時間,該行就收集 申請表4308 余張,日均進(jìn)件500 多張,占全部發(fā)卡總量的86%。

這時,邯鄲分行信用卡中 心也已經(jīng)用最快的時間完成了卡面的審核。

經(jīng)過上下聯(lián)動,團(tuán)結(jié)一致,這批申請表很快進(jìn)入 發(fā)卡審批環(huán)節(jié)。

為了確保承諾的時間,武安支行對企業(yè)10 名高層領(lǐng)導(dǎo)的白金卡申請了加急辦理。

9 月1 日 開始,企業(yè)高層陸續(xù)收到了嶄新的新金卓越白金卡;9 月7 日開始,中層和員工們也陸續(xù)收 到了金卡和普卡。

看到職工們的笑臉,懸在大家心頭的石頭也落了地。

動起卡來效益自來 發(fā)卡不是目的,動起來才見效益。

為了使員工們手中的卓越龍卡盡快用起來,從單純的發(fā)卡 量變成實實在在的收 益,武安支行采取了多種措施:一是專門印制了龍卡使用宣傳頁,6 個網(wǎng)點再次深入廠區(qū), 指導(dǎo)職工開卡激活;二是確保新金鋼鐵公司醫(yī)院的pos 機(jī)安裝調(diào)試到位,醫(yī)院一旦開業(yè),馬 上投入使用;三是專門訂制了印有建行各項產(chǎn)品宣傳的撲克牌,作為卓越龍卡刷卡激活禮品 使用。

同時,武安支行將利用汽車分期業(yè)務(wù)在該地區(qū)推廣的有利時機(jī),專門將針對新金卓越 龍卡客戶群體的喜好和承受能力,對當(dāng)?shù)厮械钠嚱?jīng)銷商進(jìn)行篩選, 確定合作車型, 爭取 切實的優(yōu)惠政策,在今年年底和明年一季度專門為新金鋼鐵公司開展汽車團(tuán)購活動,定會取 得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

卓越龍卡在武安支行的成功發(fā)卡,離不開支行公司業(yè)務(wù)部門的聯(lián)動營銷,離不開二級分行、 省分行和總行相關(guān)部門的鼎力支持。

在未來的日子里,該行將繼續(xù)堅持信用卡發(fā)展戰(zhàn)略,繼 續(xù)發(fā)掘新的目標(biāo)客戶,力爭取得更大的成績。

第二篇:信用卡商戶分期付款業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流 創(chuàng)新商戶分期付款業(yè)務(wù) 打造亮點 --xx 支行信用卡商戶分期付款業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流 今年以來,xxxx 支行支行在省分行營業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以陳總提出的業(yè)務(wù)發(fā)展要從“以 客戶為中心”向以“產(chǎn)品為中心”的轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營思路,認(rèn)真分析市場需求,不斷創(chuàng)新營銷方 式,全面拓寬信用卡分期業(yè)務(wù)渠道,提升信用卡業(yè)務(wù)的,把拓展信用卡批發(fā)類商 戶分期付款作為實現(xiàn)的一個重要突破口,發(fā)揮“智慧”營銷,挖掘市場潛力, 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶資源,在省分行、營業(yè)部和支行三級聯(lián)動,共同努力營銷下,前期重點拓展了 全國知名品牌“意爾康”鞋業(yè)和“七匹狼”服飾分期付款業(yè)務(wù)。

截至6 月底,我行分期付款 金額2024 多萬元,實現(xiàn)分期手續(xù)費收入41 萬元,邁出了分期業(yè)務(wù)創(chuàng)新的新步伐,成為全行 中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收的新亮點。

現(xiàn)將工作開展情況匯報如下,不到之處,請予以指下。

一、高度重視,三級聯(lián)動。

xx 商圈的市場需求歷來江西金融產(chǎn)品創(chuàng)新的源頭,在省分行營 業(yè)部大力發(fā)展和支持 xx 支行做大做強(qiáng)的同時,部領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、審時度勢,批發(fā)類商戶分 期業(yè)務(wù)無不成為全行分期業(yè)務(wù)營銷渠道上的一次大膽創(chuàng)新,也將成為我行一個 新的支柱。

在該項業(yè)務(wù)具體實施過程中一是認(rèn)真篩選目標(biāo)客戶,優(yōu)先拓展對我行業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度 高的商戶。

從3 月底開始,省分行、營業(yè)部及相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)多次率隊深入我行走訪商戶,根 據(jù)總經(jīng)銷商及代理商之間頻繁的購銷需求和周期性資金往來,以及今年以來緊縮的信貸政 策,篩選出年銷售額在1 億以上的意爾康鞋業(yè)和七匹狼服飾江西總代理等在全國叫得響的總 代理批發(fā)類商戶作為前期重點拓展對象,為客戶“量身定做”信用卡分期付 款業(yè)務(wù),力求 解決總、分經(jīng)銷商間的資金需求,實現(xiàn)銀行與商戶的共贏。

二是規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,因信用 卡分期付款業(yè)務(wù)在全國銀行業(yè)來說都是一種創(chuàng)新,如何打造產(chǎn)品亮點與防范風(fēng)險并重成為一 個新的課題,我們在前期推廣營銷過程中,通過三級行對篩選出的重點商戶進(jìn)行了多次可行 性市場調(diào)研,在上級行的大力幫助下,制定了具體的業(yè)務(wù)操作規(guī)程,明確了風(fēng)險防控措施。

通過詳細(xì)調(diào)查客戶的個人基本情況、資信狀況、征信情況和性質(zhì)規(guī)模、經(jīng)營狀況等信息,實 行客戶準(zhǔn)入實行名單制管理,在提供真實有效資產(chǎn)證明的同時,堅持做到“三親見”,實地 對客戶進(jìn)行調(diào)查,分析客戶經(jīng)濟(jì)收入是否穩(wěn)定,還款來源是否有保障。

三是支行政策傾斜, 針對推廣期的實際情況,我行從資源、人員上給予分期付款業(yè)務(wù)大力傾斜,制定了營銷指引, 采取了機(jī)動靈活的推廣期營銷激勵措施;從支行領(lǐng)導(dǎo)、個金部、網(wǎng)點,每個機(jī)構(gòu)都共同參與 具體項目的營銷工作,相互加強(qiáng)了溝通,及時研究營銷工作遇到政策和操作流程的疑難問題, 全行上下形成營銷合力,大大提高了營銷效果。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。

針對業(yè)務(wù)這一新亮點工程,我行在不斷摸索、總 結(jié)、完善分期付款業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極開展新業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),將分 期付款業(yè)務(wù)深入到全行每位員工心中,由此全面推動業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

一是 組織支行分期業(yè)務(wù)條線經(jīng)理向省分行營業(yè)部信用卡中心專業(yè)人員取經(jīng),通過學(xué)習(xí)課件、現(xiàn)場 答疑等方式,使其對業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險防范進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí);二是在推廣初期,我行將信用卡 分期付款業(yè)務(wù)作為個金類業(yè)務(wù)重點產(chǎn)品進(jìn)行推動,多次組織條線經(jīng)理對全體員工進(jìn)行操作流 程和營銷策略培訓(xùn),并對分期付款業(yè)務(wù)的操作流程、要求、風(fēng)險點、注意事項等進(jìn)行詳細(xì)說 明,使每個員工能充分了解信用卡業(yè)務(wù);三是以會代訓(xùn),為進(jìn)一步提高網(wǎng)點負(fù)責(zé)人對信用卡 分期付款業(yè)務(wù)的重視程度,在每次支行會議上,每次都強(qiáng)調(diào)指出信用卡分期付款業(yè)務(wù)收入對 中間業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)度和重要性,推動信用卡分期付款業(yè)務(wù)的快速發(fā)展;四是鼓勵員工人人 參與體驗。

為提高整體聯(lián)動營銷效應(yīng),以省分行營業(yè)部“人人為期業(yè)務(wù)”推動為契機(jī),我行 讓每位員工親自體驗分期付款業(yè)務(wù),通過人人參與,親自體驗這項業(yè)務(wù),熟悉業(yè)務(wù)大致流程, 更好地做好營銷宣傳工作和為客戶提供服務(wù)。

三、重點業(yè)務(wù),重點宣傳我行積極開展多渠道營銷宣傳活動。

一是在營業(yè)廳內(nèi)擺放宣傳折頁、 海報,通過大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理向客戶宣傳分期付款業(yè)務(wù)金額起點低、手續(xù)簡便、 適應(yīng)范圍廣等特點和辦理流程的優(yōu)惠政策,迅速搶占分期付款客戶市場份額。

二是突出宣傳 亮點,在信用卡分期付款業(yè)務(wù)推介過程中,重點向客戶宣傳商戶分期信用卡分期付款業(yè)務(wù)具 有辦理便捷、費用低廉等優(yōu)勢,將現(xiàn)行手續(xù)費與同期進(jìn)行比較,從字面上吸引客戶 眼球;三是對現(xiàn)有存量的銷售額在1 億元以上的批發(fā)類商戶,采用手機(jī)短信、電話聯(lián)系、大 堂經(jīng)理介紹等方式向客戶講解農(nóng)行消費分期付款業(yè)務(wù)知識;四是上門推介業(yè)務(wù),我行先后為 意爾康鞋業(yè)、七匹狼服飾的50 余名總、分銷商進(jìn)行授課,在總經(jīng)銷處上門集中講解產(chǎn)品特 性、優(yōu)勢、注意事項,使辦理業(yè)務(wù)的客戶對信用卡分期付款業(yè)務(wù)有了充分的認(rèn)識和了解。

到 目前止,我行已與波斯登服飾、曾氏內(nèi)衣、鴻展內(nèi)衣等5 名客戶達(dá)成三季度分期業(yè)務(wù)初步合 作意向,通過重點宣傳,有效提升信用卡分期業(yè)務(wù)的產(chǎn)品競爭力與中間業(yè)務(wù)收益。

四、捆綁營銷,效益為先我行在大力營銷商戶信用卡分期付款業(yè)務(wù)的同時,始終牢記效益為 先,做到聯(lián)動捆綁組合營銷,深度挖掘客戶貢獻(xiàn)度。

一是在總經(jīng)銷辦理分期業(yè)務(wù)時,為其下 線分銷商每人辦理一張貸記卡,做到客戶必須在全省農(nóng)行存入一定數(shù)額的存款開設(shè)借記卡進(jìn) 行綁定,以便系統(tǒng)自動約定還款。

二是大力營銷pos 機(jī)、支付通、個人網(wǎng)銀及手 機(jī)信使等電子金融產(chǎn)品。

三是帶動存款發(fā)展,與總經(jīng)銷商約定,通過分期付款方式的資金確 保貨款回籠不少于70%在我行流轉(zhuǎn),帶動了經(jīng)辦行日均存款的均衡增長,統(tǒng)計,僅6 月28 日, 七匹狼服飾信用卡分期付款業(yè)務(wù),就為星加坡分理處月底新增存款900 萬元。

四是客戶申請 白金貸記卡時必須簽訂消費分期承諾書,確保消費分期付款業(yè)務(wù)順利開展。

五、考核激勵,營造氛圍。

信用卡分期付款業(yè)務(wù)成為各家銀行提高中間業(yè)務(wù)收入的重點,同 業(yè)競爭的搶手貨。

一是我行要求全員要有清醒的認(rèn)識和業(yè)務(wù)定位,加大對信用卡業(yè)務(wù)考核權(quán) 重,完善分期付款考核辦法,強(qiáng)化對分期付款業(yè)務(wù)督導(dǎo)、營銷進(jìn)度通報、充分調(diào)動員工的營 銷積極性、主動性,以確保序時推進(jìn),積極應(yīng)對同業(yè)市場競爭。

二是提高網(wǎng)點對分期付款業(yè) 務(wù)的重視度,該行在季度考核評比中,增加分期付款業(yè)務(wù)的考核比重,并且每旬通報各網(wǎng)點 的業(yè)務(wù)開展情況,對網(wǎng)點完成任務(wù)情況進(jìn)行激勵和鞭策,形成了你追我趕,不甘落后的可喜 局面。

三是為鼓勵員工積極營銷分期付款業(yè)務(wù),按照省分行營業(yè)部制訂的產(chǎn)品計價標(biāo)準(zhǔn),加 大講解與宣傳力度,在大會小會上經(jīng)常強(qiáng)調(diào),今年計價風(fēng)向標(biāo)分期業(yè)務(wù)是重點之一,做好分 期是提高產(chǎn)品計價收入的重要來源之一,此舉極大了提高了員工的工作熱情。

六、熱情服務(wù),防范風(fēng)險。

一是積極樹立“售后服務(wù)”理念,樹立農(nóng)行服務(wù)品牌,使每位辦 理分期業(yè)務(wù)的商戶都感受農(nóng)行服務(wù)的專業(yè)和熱情。

在客戶辦理業(yè)務(wù)過程中遇有不解之處,總 會耐心解答,熱情服務(wù)。

同時指派專人建立臺帳加強(qiáng)管理,并按月定期進(jìn)行維護(hù)和賬戶跟蹤, 在即將到來的7 月份意爾康鞋業(yè)3 個月分期業(yè)務(wù)的首筆還款期,我行將通過電話、短信等多 種方式提醒客戶及時還款; 二是堅持防范風(fēng)險與業(yè)務(wù)發(fā)展并重,嚴(yán)格遵循分期付款業(yè)務(wù)客 戶準(zhǔn)入政策,不斷強(qiáng)化客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),提升客戶經(jīng)理的服務(wù)能力與營銷技巧。

嚴(yán)格分期 業(yè)務(wù)管理,對信用卡分期付款業(yè)務(wù)的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤,及時整理紙質(zhì)及電子檔案,從源頭 防范風(fēng)險。

第三篇:信用卡商戶分期付款業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流 發(fā)展分期業(yè)務(wù) 打造收入亮點 武陵支行2024 年在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真分析市場需求,不斷創(chuàng)新營銷方式,全 面拓寬商戶分期付款業(yè)務(wù)渠道,提升業(yè)務(wù),把拓展商戶分期付款業(yè)務(wù)作為實現(xiàn)中 間業(yè)務(wù)收入的一個重要突破口。

截至8 月20 日,我行分期付款業(yè)務(wù)交易額已達(dá)

【第1句】:2 億元, 余額達(dá)9000 萬元,實現(xiàn)分期手續(xù)費收入700 多萬元,占全行中間業(yè)務(wù)收入的

【第40句】:4%,打破 了市城區(qū)該項業(yè)務(wù)由壟斷的局面,目前已搶占城區(qū)市場份額的三分之二,邁出了分 期業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的新步伐,成為全行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收的新亮點。

現(xiàn)將工作開展情況匯報如下, 不到之處,請予以指正。

一、高度重視,部門聯(lián)動 首先,針對這項業(yè)務(wù)的推出,支行領(lǐng)導(dǎo)十分重視,將其作為優(yōu)化客戶群,擴(kuò)大有效交易和透 支規(guī)模,增加中間業(yè)務(wù)手續(xù)費收入的重點工作來抓。

其次,客戶部、綜合部、財務(wù)部三部門 聯(lián)合出臺了貸記卡汽車分期付款業(yè)務(wù)審查、審批操作流程,為汽車分期業(yè)務(wù)的開展提供了制 度保障。

最后,我行從資源、人員上給予分期付款業(yè)務(wù)大力傾斜,采取了機(jī)動靈活的營銷激 勵措施。

從支行領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點,每個部門都共同參與具體項目的營銷工作,相互加強(qiáng)溝通,全 行上下形成營銷合力,大大提高了營銷效果。

二、強(qiáng)化培訓(xùn),練好“內(nèi)功”。

本著“打鐵先得自身硬”的原則,我行對商戶分期付款業(yè)務(wù)高度重視,認(rèn)真研究營銷方案, 并把培訓(xùn)作為拓展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作來抓。

首先,是以會代訓(xùn),提高全員對分期業(yè)務(wù)的理解, 在每次支行會議上,都強(qiáng)調(diào)指出商戶分期付款收入對中間業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)度和重要性,對控 制信用卡不良率的有效性,推動了分期付款業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

其次,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成培訓(xùn) 組,對網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和個人客戶經(jīng)理等員工進(jìn)行培訓(xùn),讓大家熟練掌握該業(yè)務(wù)功能和流程,為 業(yè)務(wù)營銷和辦理打好基礎(chǔ)。

再次,到特約商戶對商家對進(jìn)行培訓(xùn),以加大商家對我行產(chǎn)品的 認(rèn)知度,加大商家對我行產(chǎn)品的宣傳力度。

三、分析結(jié)構(gòu),精準(zhǔn)營銷 面對常德業(yè)務(wù)市場情況我行選取了以汽車經(jīng)銷商、建材經(jīng)銷商、裝修公司、電器超市四類客 戶作為營銷對象,其中又把汽車經(jīng)銷商客戶作為重點對象。

現(xiàn)已營銷汽車經(jīng)銷商商戶分期客 戶30 戶,占到商戶分期總數(shù)的55%,涉及汽車品牌有:雪鐵龍、,現(xiàn)代,標(biāo)致, 豐田,廣本,東風(fēng)起亞,,,一汽奔騰,天津馬自達(dá),東風(fēng)小康,長 城,奇瑞等。

加強(qiáng)與裝修公司的合作,商戶分期商戶現(xiàn)已實現(xiàn)對常德市場的百分之百的覆蓋。

四、捆綁營銷,效益為先 我行在大力營銷商戶分期分期付款業(yè)務(wù)的同時,始終牢記效益為先,做到聯(lián)動捆綁組合營銷, 深度挖掘客戶貢獻(xiàn)度。

一是在客戶辦理分期業(yè)務(wù)時,除辦理樂分卡外,還綁定辦理一張普通 貸記卡用作消費,同時要求客戶必須在農(nóng)行開設(shè)借記卡進(jìn)行綁定,以便系統(tǒng)自動 約定還款,提高了我行貸記卡和借記卡的發(fā)卡數(shù)量。

二是加大對于商戶分期商戶相關(guān)人員的 營銷,主動向他們推介我行的黃金、基金、等服務(wù),現(xiàn)已成功營銷個人高端客戶 100 余戶,已成為我行儲蓄存款新的增長點。

五、重點業(yè)務(wù),重點宣傳 一是媒體宣傳。

分別在《常德日報》、《常德晚報》進(jìn)行商戶分期付款業(yè)務(wù)宣傳,并在常德交 通頻道播放業(yè)務(wù)廣告。

二是網(wǎng)點宣傳。

在轄內(nèi)各營業(yè)網(wǎng)點統(tǒng)一懸掛“歡迎辦理農(nóng)行分期付款 業(yè)務(wù)”宣傳橫幅,并在宣傳架上擺放分期付款業(yè)務(wù)宣傳折頁,還制作分期付款業(yè)務(wù)宣傳牌進(jìn) 網(wǎng)點宣傳。

三是設(shè)點宣傳。

我行已成功借助湘西北汽車博覽會和常德市少兒故事大賽等大型 活動開展的機(jī)會組織展臺,向市民分發(fā)分期付款業(yè)務(wù)宣傳資料,提供業(yè)務(wù)咨詢講解等,讓市 民知悉分期付款業(yè)務(wù)的金融產(chǎn)品,實現(xiàn)超值消費。

。

六、考核激勵,營造氛圍 一是我行定期通報各網(wǎng)點分期付款業(yè)務(wù)營銷情況,并將該業(yè)務(wù)列入網(wǎng)點綜合績效考核重要指 標(biāo)進(jìn)行考核,同時與營業(yè)費用掛鉤。

二是提高對分期付款業(yè)務(wù)的重視度,我行專門組建了分 期業(yè)務(wù)小組,配備專人從事分期業(yè)務(wù)的開展,每周通報分期業(yè)務(wù)開展情況。

三是堅持“誰營 銷,誰得益”的原則,由各網(wǎng)點對個人客戶經(jīng)理和其他員工營銷分期付款業(yè)務(wù)直接計價,與 績效工資掛鉤,較好地調(diào)動了員工營銷積極性。

七、兩手齊抓,嚴(yán)控風(fēng)險 在該項業(yè)務(wù)開展之初,支行黨委就堅持了“兩手抓,兩手都要硬”的方針,一手抓分期業(yè)務(wù) 的發(fā)展,一手抓風(fēng)險的防控,現(xiàn)有營銷的620 戶樂分卡中沒有發(fā)生一筆逾期的情況,實現(xiàn)了 又快又好的發(fā)展。

一是嚴(yán)把客戶準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格遵循分期付款業(yè)務(wù)客戶準(zhǔn)入政策,不斷強(qiáng)化客 戶經(jīng)理隊伍建設(shè),提升客戶經(jīng)理的服務(wù)能力與營銷技巧。

二是嚴(yán)把客戶調(diào)查關(guān),在提供真實 有效資產(chǎn)證明的同時,堅持做到“三親見”,實地對客戶進(jìn)行調(diào)查,分析客戶經(jīng)濟(jì)收入是否 穩(wěn)定,還款來源是否有保障。

三是嚴(yán)把客戶管理關(guān),指派專人建立臺帳加強(qiáng)管理,并按月定 期進(jìn)行維護(hù)和賬戶跟蹤,我行將通過電話、短信等多種方式提醒客戶及時還款。

雖然我們在過去的工作中取得了一定的成績,但與其他先進(jìn)單位相比,還有一定的差距。

在 今后的工作中,我們決心知難而進(jìn),勇于開拓,不斷探索在新形勢下商戶分期付款業(yè)務(wù)工作 的新路子,在業(yè)務(wù)發(fā)展中再鑄輝煌。

我的匯報完畢,謝謝大家

第四篇:銀行營銷經(jīng)驗交流 銀行營銷經(jīng)驗交流 一、陽光心態(tài) 我們在忙于日常繁雜事務(wù)時,往往忽略調(diào)節(jié)心態(tài)。

容易出現(xiàn)心情煩躁、工作效率低、出差錯 等。

有時候我們不會去想自己是怎么了

一覺睡醒又開始了新的一天的工作,然而導(dǎo)致自己 心情不好的原因不知道,一天天過去,終于有一天爆發(fā)了,不知道是什么結(jié)果。

通過學(xué)習(xí), 了解了為什么要塑造陽光心態(tài),如何塑造陽光心態(tài)。

一個人來到這個世界,在成長的過程中, 就會不可避免地遇到這樣那樣的問題和困難,有順境也有逆境,因此,塑造一個健康向上的 心態(tài),是做好一切工作的良好開端。

有人說,你改變不了環(huán)境,但可以改變自己;你改變不 了事實,但可以改變態(tài)度;我們遇到困難不能抱怨、等待與放棄,而是積極的思考、樂觀的 精神、不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展。

通過改變工作態(tài)度,享受工作過程,學(xué)會感恩,提升自 己的情商去締造陽光心態(tài)。

二、外拓性思維 我能不能

不能

通過九球游戲的學(xué)習(xí),外拓性思維我怎么能

回想下當(dāng)自己工作中遇 到問題時,就是慣性認(rèn)為我能或我不能。

有些事不是不可能,只是缺少方法。

解決問題的方 法有很多種,打破常規(guī)看問題,解決問題要創(chuàng)新。

跳出圈外看問題,大膽假設(shè)解問題。

通過 老師的講解,自己在今后工作中,遇到問題時能學(xué)以致用,相信方法總比問題多。

三、營銷理念 現(xiàn)在銀行業(yè)競爭越來越大。

如何加強(qiáng)我們的營銷能力,首先加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),熟悉自己行的 各種業(yè)務(wù),從敢講、能講、會講 第五篇:營銷經(jīng)驗交流匯報 營銷經(jīng)驗交流匯報材料 首先,要搞好飯店營銷,必須做好市場分析,我們積極以市場為導(dǎo)向,開展市場調(diào)研和有針 對性的客戶走訪工作,重點收集飯店市場及客源的動態(tài)消息,了解競爭對手,出臺市場分析 報告。

我們站在雙贏的立場上,以顧客滿意為中心,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,不斷了解顧客 需求的變化,努力滿足顧客的需求,使之成為忠誠客戶。

其次,對重點客戶和潛在客戶進(jìn)行銷售訪問,對客戶進(jìn)行細(xì)分,制訂不同的走訪計劃,根據(jù) 我們山莊的特殊性質(zhì),決定了以政務(wù)接待為主。

根據(jù)這一特點,我們在營銷活動中,積極發(fā) 展接待任務(wù)較多的黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位為協(xié)議單位,定期進(jìn)行走訪,以優(yōu)惠的價格、優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)和有效的溝通,努力鞏固這部分客源。

有計劃地對競爭對手開展調(diào)研活動,積極收集客 戶反饋信息,征求客戶對山莊服務(wù)的意見、建議,及時解決、糾正服務(wù)過程中的不足之處。

根據(jù)我們統(tǒng)計的大客戶排名,明確了山莊歷年來較為穩(wěn)定的大客戶,為大客戶提供多方位、 高規(guī)格的服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和有競爭力的價格,提高了客戶的回頭率。

第三,宣傳是我們營銷工作的重要一環(huán)。

我們在山莊領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的鼎立配合下成功 組織開展?fàn)I銷活動,策劃并實施了山莊三星級慶典活動和年度大客戶座談會,協(xié)助編輯山莊 店報。

還制作設(shè)計公路導(dǎo)向牌、明信片、四季賀卡、客房歡迎座簽、餐桌席位簽等各種宣傳 品,給客人留下了深刻的印象,加強(qiáng)了與客戶間的聯(lián)系,對擴(kuò)大山莊的知名度,樹立良好的 企業(yè)形象起到了推波助瀾的作用。

第四,針對季節(jié)變化推出不同的市場營銷策略。

對消費大戶出臺相應(yīng)的獎勵政策,節(jié)日期間 開展走訪慰問活動,每年策劃實施多種形 式的大客戶聯(lián)誼活動,更好的與客戶進(jìn)行雙向信息溝通,在活動中收集客戶反映較為集中的 問題,同時向客戶發(fā)布山莊經(jīng)營發(fā)展的新動態(tài),加深山莊和大客戶的感情,能更好的吸引潛 在目標(biāo)客戶。

第五,針對商務(wù)客人及零散客人,我們推出對商務(wù)客人不同類別的協(xié)議房價,吸引了一部分 較為固定的商務(wù)客人,僅此一項年增加收入70 多萬元。

對于會議和重要接待,我們積極與客戶聯(lián)系,盯緊會前、會中、會后服務(wù)三個環(huán)節(jié)。

會前做 好會議服務(wù)促銷;主動參與會議策劃;認(rèn)真落實服務(wù)承諾。

會議期間落實接待中的細(xì)節(jié),制 定接待計劃下發(fā)相關(guān)部門,確保會議服務(wù)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。

我們本著讓舉辦方辦會輕松、 省心的原則,創(chuàng)立了緊貼式全程服務(wù)。

我們從接會到會議召開完畢,一條龍服務(wù),還擬訂了 vip 等接待流程,大大減少了會議組織者與賓館多個部門溝通協(xié)調(diào)的麻煩。

加強(qiáng)與舉辦方的 聯(lián)系,做到嘴勤、手勤、腳勤,用心了解客戶,真心方便客戶,對重要信息及時匯報,會后 注意收集舉辦本次會議的有關(guān)信息,為下次會議的承辦打下基礎(chǔ)。

把資料歸類、分析、整理 并存檔,從中發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,總結(jié)經(jīng)驗。

搞好跟蹤回訪,定期或不定期的向會議組織 者和出席者寄送飯店的有關(guān)信息和資料,并進(jìn)形定期銷售回訪,聯(lián)絡(luò)感情,逐漸使對方感到 自己是飯店的貴賓,從而成為飯店忠實的回頭客戶,與客戶建立了朋友間的友誼。

同時在每 月的質(zhì)量分析會上把客戶信息及時做出反饋,作為提高會議服務(wù)質(zhì)量的,寶貴財富。

第六,工作上,我們積極進(jìn)行探索,不斷健全完善營銷工作制度和標(biāo)準(zhǔn),先后建立了營銷定 期匯報、營銷業(yè)務(wù)報表管理、營銷例會以及考勤和獎懲制度等一系列制度和服務(wù)流程,引導(dǎo) 營銷人員自我激勵、自 覺營銷,使?fàn)I銷工作有據(jù)可依、有章可循,由原來的粗放型逐漸步入規(guī)范化、系統(tǒng)化營銷管 理體系。

為更好的開拓市場,留住客人,山莊領(lǐng)導(dǎo)最大限度地授權(quán)給我們,賦予我們在特定 條件下的價格獨立處理權(quán)、紀(jì)念品發(fā)放權(quán)、宴請客戶權(quán)等。

市場競爭日益激烈,搞好營銷工 作,提升企業(yè)效益,需要具有專業(yè)知識,具有科學(xué)性、靈活性、創(chuàng)造性的銷售隊伍。

山莊領(lǐng) 導(dǎo)積極創(chuàng)造條件,為我們營銷人員提供外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,跟隨領(lǐng)導(dǎo)成員出席活動的機(jī)會, 努力在實踐中接受先進(jìn)的營銷理念,提高了整體營銷水平。

有專家指出:市場營銷工作的好 壞要看三方面的指標(biāo)完成情況,一是增長的顧客數(shù),二是增長的顧客回頭率,三是增長的顧 客平均消費額。

這些目標(biāo)的實現(xiàn),建立顧客忠誠度。

我們在工作中實行“一對一關(guān)系”營銷。

我們定期不定期地了解顧客需求,努力滿足顧客今天的需求。

每天有計劃地接觸客戶,征詢 他們的意見,傾聽他們的感受,達(dá)到了互通信息、增進(jìn)了解的目的。

部門內(nèi)每個員工身上都 有一個小筆記本,隨時記載客人的信息資料,開展客戶跟蹤服務(wù),努力培養(yǎng)顧客的情感忠誠。

總之,我們在營銷方面的工作還有較大的差距和不足。

希望大家對于我今天的的發(fā)言能給予 我們更深層次的批評指正,同時我們以這次交流為契機(jī),提高我們的營銷水平。

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