我剛進美容院做學徒幾天，本來一心歡喜，可真正接觸到的卻跟我想的不太一樣，感覺學不到什么東西，父母很

沒有什么優勢可言了現在，我做過現在放棄了

一個美容師的1一3年成長計劃

一家院的成功經營，除啦容院老板的聰明才智、決斷相關外，還取決于美容院老板經營推廣美容院品牌形象，增高美容師素質及挖掘美容師潛能的手段與技巧。

我接觸過一位從事美容事業二十多年，經營過美容院、美容美發培訓學校，也開發過美容護膚產品，深明白作為美容院老板經營一間美容院，推廣品牌所要付出的努力與艱辛。

對怎么樣經營推廣美容院的品牌形象，怎么樣增高美容師的素質，怎么樣讓美容師有歸屬感

在這簡單談談我個人的心得與觀點：一、統一CIS設計：一間美容院無論有多大的規模，都要引入CIS概念。

這樣就有啦統一的理念、統一的形象、統一的造型及統一的服務。

通過在視覺、行為、文化上的有機結合及管理，經營環節上的規范化，強化美容院的宏觀整體形象。

CIS的建立對增高美容院形象與知名度，擴大宣傳效應起到極大推動作用，同時增強啦美容院的向心力和凝聚力，有助于吸引大批美容顧客及增高業務、內部管理。

二、增高美容師與美容顧客的溝通能力：一位美容顧客是否愿意走進您的美容院，可能會首先考慮您美容院店面的外觀、服務設施及美容院口碑等條件。

一般，美容師與美容顧客打交道是為啦讓美容顧客進行消費，但要想長久留住一位美容顧客，就要看美容師與顧客的溝通能力。

美容師如果不懂語言藝術，就不可能與美容顧客進行有效的溝通，無法客觀地啦解美容顧客的想法，也就找不出美容顧客進行美容護理的原因，這些原因往往是美容顧客皮膚出現的各種各樣的問題。

如果美容師的語言和形式得當，就基本控制啦談話的主動權，美容師可籍此引導美容顧客的消費。

三、啟發美容師的團隊精神及歸屬感：每一個企業的背后都有一支團結合作的隊伍。

美容院工作同樣也要講究團隊精神，否則便無法增高美容師的工作效率。

美容師在其所屬的環境中與其他同事共同工作，容易培養協作精神。

美容院老板可經常舉行幾個增加全體美容師感情的活動，讓每一位美容師自由發言，交換意見及互相談話，這樣使每位美容師都感覺到自己的首要性。

讓美容師養成互相幫助的習慣，每位美容師除啦發揮自身的特長完成本職工作之外，還應為啦整體協作、集體利益養成隨時幫助他人的習慣。

讓美容師共同處理問題，這樣才會使美容院的工作朝好的方向發展。

四、產品選擇：美容院老板在美容院開展經營，選擇產品時，不能只局限于短期效果和利潤，而應以樹立公司整體形象，培養消費文化為出發點，把品質和服務至上作為經營理念，長遠地發展規劃開拓市場。

轉的,先貼上.我對這個不是很了解,得看您的資金實力\\\/店面等等.小一點的話5到8萬應該差不多了吧.THAT"S ALL.

最近想投資做點小生意 可是在美容院和服裝店之間難以抉擇

說個實在話，5萬要開店可能是少一些，但如果開一個成本很低的項目，這些錢主要用于租店費倒是夠了。

我開的店雖然是大家常見的飾品加打耳洞，但盈利卻是同類行業店鋪的10倍左右。

你可以先在網上了解我店情況，也可隨時來我店實際看看。

有一份資料，大概介紹了我店的一些與眾不同和超強盈利的原因，您通過貼吧“好生意”吧《做生意競爭取勝的根本是什么》一帖可看到我店資料。

\ \ 都不太好做，競爭激烈啊~~~想風險小，就最好做一些實業，并且有穩定銷路才可以。

菡美怎么樣

我個人說一下我的看法美我在那兒干過可以說我被她們洗腦了。

以前得菡美是我所有的希望但是后來被一點點的給摧毀了。

天天讓發卡天氣很曬的那種還有就是下雨天讓我們發卡。

而且他們每開一次員工大會都是給員工洗腦。

說這說那。

讓員工買他們的施文利爾（塑身衣）而且還有那個保證金。

我走的時候她們不給工資而且保證金也沒給。

那個老總把我們還罵了一頓特別難聽連同我們爸媽也罵上了。

就是不給我們工資。

說我們說到晚上兩三點（沒有任何夸張）開業的時候有24個人。

我走的時候只留下一個，一個人說不好可能是這個人的原因。

但是如果所有人都說不好那就說明真的不好。

做眼睛的時候還抹粉底。

反正特別的無底線。

特別坑人。

希望大家謹防受騙。

做完以后臉上起痘痘。

連同我們店里24個人 就有22個人臉上起痘練手法的時候。

哎。

對菡美真的失望了。

我干了五個月真的是。

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美容院怎樣經營

一、精準的戰略定位精準的戰略定位決定著美容院經營的方向和特色，這是邁向成功的第一步。

簡單地講就是具體經營哪些項目、哪些是核心項目等。

戰略定位應該在開業之前就應該確定下來，但也同時需要在經營過程中隨著消費環境的變化而不斷優化調整。

戰略定位是建立在消費環境分析基礎之上，其中包括消費群和商圈調查分析。

二、合理的產品組合合理的產品組合決定著美容院盈利水平。

一般包括不同品牌產品組合、不同檔次產品組合、不同類別產品的組合。

一些美容院在產品組合上經常犯一下問題：店內產品單一，經常出現該產品得不到消費者接受和認可，美容院經營陷入被動；產品組合在檔次上偏高或偏低，產品組合在類別上也特別單一或過于雜亂，均不符合周邊消費特點，造成后續經營困難等等。

中小美容院經營者應該對自身所經營的產品品牌、檔次、類別進行合理規劃組合。