會(huì)計(jì)晉升感言

由 雕龍文庫(kù) 分享時(shí)間：2024-03-15 23:54:58 加入收藏我要投稿點(diǎn)贊

升職感言

經(jīng)常做著連自己都不相信的工作

會(huì)計(jì)職業(yè)勝任力測(cè)評(píng)感言

HRM人士職業(yè)勝任力水平測(cè)評(píng)編輯人力資源從業(yè)人士勝任力（KCI-HR）—Key competence Indicator---Human Resources: 是指HR從業(yè)人士目前的總體“能力水平”包括：專業(yè)能力、專業(yè)知識(shí)、HR實(shí)施技能和經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人HR特質(zhì)和管理水平。

此測(cè)試旨在測(cè)評(píng)HR從業(yè)人士目前的職業(yè)能力水平、工資水平及下一職業(yè)目標(biāo)和方向；及應(yīng)采取何種行動(dòng)以加快職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和增強(qiáng)自身的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

請(qǐng)選擇下列與你目前工作狀況和結(jié)果最吻合的描述（每題最高分5分，分0，1，2，3，4，5分五個(gè)等級(jí)），并給予分?jǐn)?shù)：工作內(nèi)容實(shí)際從事\\\/指導(dǎo)部屬進(jìn)行相關(guān)工作1．員工檔案管理員工入職\\\/離職安排吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底2．安排員工的入職訓(xùn)練和員工的外訓(xùn)工作吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底3．根據(jù)公司的職位空缺進(jìn)行招聘吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底4．員工薪酬管理，老板非常滿意吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底5．員工績(jī)效評(píng)估吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底6．每天我有40%以上的時(shí)間在與主管級(jí)以上職位管理人員溝通和協(xié)調(diào) 吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底7．員工滿意度管理吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底8．員工福利管理吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底9．通過(guò)我建立的績(jī)效管理制度公司的員工很滿意吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底10．員工對(duì)公司的報(bào)酬感到公平，有激勵(lì)性吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底11．我草擬的制度\\\/系統(tǒng)95%以上被實(shí)施吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底12．部門經(jīng)常性向你追討人手吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底13．每次公司高層會(huì)議我都有份出席和發(fā)言吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底14．每個(gè)部門經(jīng)理與我都相處得很好吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底15．業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)部門對(duì)我非常信任，他們經(jīng)常向我請(qǐng)教吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底16．老板經(jīng)常與我探討公司的人力資源策略，并會(huì)聽取和實(shí)施我的建議吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底17．我已經(jīng)制定了公司3年的人力計(jì)劃，并得到了老板和部門經(jīng)理的支持（包括財(cái)務(wù)方面的），現(xiàn)正在實(shí)施吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底18．我的英文讀、寫說(shuō)流利，4個(gè)月內(nèi)我會(huì)被升職吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底19．我非常熟悉人力資源管理13個(gè)體系的運(yùn)作，并正在有效地實(shí)施吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底20．我已制定與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的5年人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，并正在有效地實(shí)施吻合情度底 0分 1分 2分 3分 4分 5 分吻合情度底答案分析（僅供參考）：人力資源從業(yè)人士職業(yè)發(fā)展的四個(gè)價(jià)段：職業(yè)發(fā)展階段得分市場(chǎng)工資水平通常要再達(dá)到下一職業(yè)能力階段所需的時(shí)間入門階段 50分以下￥2000元\\\/月左右 2年左右服務(wù)階段 51——75分￥4000元\\\/月左右 2-5年專業(yè)階段 76分—88分￥8000元\\\/月左右 2-3年業(yè)務(wù)伙伴階段 89分——95分￥15000元\\\/月左右 5年左右戰(zhàn)略伙伴階段 96分以上￥25000元\\\/月左右 5年左右

學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的心得

認(rèn)真看書，書才是基礎(chǔ)，其次去網(wǎng)上找一些視頻課件進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)完之后要做一些題目，反復(fù)練習(xí)之后就可以去考試了

談?wù)勛约簩?duì)會(huì)計(jì)的感想

學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的心得體會(huì)會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和管理需要而不斷發(fā)展和完善的。

在社會(huì)生產(chǎn)中，會(huì)計(jì)一方面對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中人力、物力的消耗量及勞動(dòng)產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行記錄、計(jì)算；另一方面則要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的耗費(fèi)和勞動(dòng)成果進(jìn)行分析、控制和審核，以促使人們節(jié)約勞動(dòng)耗費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

正是因?yàn)樵谏鐣?huì)生產(chǎn)中人們很早就注意到提高經(jīng)濟(jì)效益的重要性，客觀上就需要有一種以經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的記錄、計(jì)算、分析、控制、審核為中心的經(jīng)濟(jì)管理工作。

在還沒有接觸會(huì)計(jì)學(xué)這門課之前，我想許和我一樣只有感性的認(rèn)識(shí)，盡管它與我們的日常生活、工作和學(xué)習(xí)有密切的關(guān)系，甚至有些人已經(jīng)同會(huì)計(jì)打過(guò)交道，或者已使用過(guò)會(huì)計(jì)憑證，或者閱讀過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表。

但問(wèn)到我們會(huì)計(jì)是什么

我們也許會(huì)說(shuō)：會(huì)計(jì)就是寫寫、算算。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我才發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)并不是那么簡(jiǎn)單。

“管理活動(dòng)論”者認(rèn)為，會(huì)計(jì)是一項(xiàng)具有反映和控制職能的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

而“信息系統(tǒng)論”者則認(rèn)為，會(huì)計(jì)是一個(gè)以提供財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。

從以上兩個(gè)觀點(diǎn)我們可以理解會(huì)計(jì)是一個(gè)數(shù)據(jù)處理，進(jìn)而產(chǎn)生信息，利用這個(gè)信息達(dá)到加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的工作或者活動(dòng)。

要說(shuō)管理學(xué)把我們帶入一個(gè)概括的宏觀的世界，那么會(huì)計(jì)學(xué)就把我們帶入了管理的一個(gè)微觀世界，讓我們感受到這些知識(shí)是在用細(xì)微的力量影響一個(gè)企業(yè)。

人類社會(huì)生存和發(fā)展都離不開物質(zhì)，并且他們最關(guān)心的是以最小的耗費(fèi)取得最大的物資財(cái)富，這也就讓會(huì)計(jì)學(xué)產(chǎn)生