【第1句】：我盼望每一個人，都來用我的產(chǎn)品和服務，那是不可能的。定位一定要正確，你才能做好。所以我給所有的創(chuàng)業(yè)者，包含你一個建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。
【第2句】：【銷售箴言】【第1句】：成交之前一切為零；【第2句】：想有更多人脈，把75%時間用在不認識的人身上；【第3句】：關系先行，銷售在后，沒有關系沒有銷售；【第4句】：潛在客戶的任何問題都應被視為購買信號；【第5句】：客戶投訴是強化關系的良機，要善于用辯證式的思維思考問題；【第6句】：一流服務創(chuàng)造長期銷售機會。
【第3句】：實踐是檢驗真經(jīng)的唯一標準。創(chuàng)業(yè)這個事情，要講理論、講方法、講技巧，更要講實踐、講悟性、講經(jīng)驗。非但創(chuàng)業(yè)理論與創(chuàng)業(yè)實踐之間存在差距，而且創(chuàng)業(yè)實踐之間還具有很大差別。這如同理論的射擊與實踐的射擊有差別，而且射擊實踐之中的瞄準與射中還不能劃等號。
【第4句】：【一碗面的故事】少年跟媽媽大吵一架，離家出走。夜晚，四處游蕩的他萬分饑餓，不知不覺在一個面攤前站了很久。老板娘終于喊他坐下，并送他一碗熱騰騰的蔥花面。少年萬分感動。老板娘告訴他：我只是給你一碗面，你媽媽每天都給你好吃好喝，你卻一點都沒放在心上。是啊，習慣了索取，我們就忘了感恩。
【第5句】：商業(yè)秘密區(qū)別于理論成果，具有現(xiàn)實的或潛在的使用價值，任何人都可以使用，也就是說，商業(yè)秘密應該是一種在生產(chǎn)實踐、經(jīng)營管理、商業(yè)行為中，能夠產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益的具體的技術(shù)知識、經(jīng)驗和方法的一些信息。
【第6句】：【創(chuàng)業(yè)文案】如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設的話，我自身的能力、實力不具備。所以當時我們只有一個簡單的想法，就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個核心——如何去塑造品牌，把相關的交給社會來完成。。
【第7句】：通過挑撥離間這種心理游戲作為自己的議價籌碼，以期獲得更優(yōu)惠的價格。越是高度同質(zhì)化的市場中，越是信息不對稱的市場中，挑撥離間就越能起到效果。甚至很多商家在爭取客戶的過程中，往往會自動降價，以價格杠桿來爭取客戶的青睞。
【第8句】：生活就是這樣，永遠占領著絕對領導地位當無數(shù)的傻子高呼著自己控制了生活自己掌握了命運，卻沒有看到生活站在更高的蒼穹之上，露出譏笑嘲諷的面容。郭敬明《夢里花落知多少》
【第9句】：【HR最不喜歡的面試者】①不注意衣著和外表；②過于緊張，說話困難，小動作多；③含糊其辭或者夸夸其談,④沒有理解考官的問題就馬上作答；⑤對考官的問題不耐煩；⑥手忙腳亂甚至丟三落四，準備不充分。有則改之，無則加勉,提醒正在找工作的小伙伴！
【第10句】：他們在自身的領域里是行家里手，能夠從專業(yè)的角度提出問題的解決方案，能夠提供專業(yè)的建議與報告，展現(xiàn)出極強的專業(yè)化水平，可以讓上級領導放心地交待任務。
【第11句】：【創(chuàng)業(yè)=SB+牛逼】放棄高薪去創(chuàng)業(yè)時別人會說你是SB，當你有些不切實際的夢想和創(chuàng)意時別人會說你是2B，當你遇到困難和挫折還在堅守時別人會說你是苦逼，當你挺過困難成功了別人會說你很牛B。創(chuàng)業(yè)就是SB到牛B的一個過程。
【第12句】：努力拼搏是一種責任，一種視國家富強、企業(yè)發(fā)展為己任，并為之奮斗終身的信念。開拓進取是信念，是一種敢為人先、爭創(chuàng)一流、永不停步的精神氣魄。
【第13句】：【衛(wèi)浴工人曝光行業(yè)內(nèi)幕：水龍頭鉛毒橫行】由于銅的價格高，一些商家被利益驅(qū)使，在銅水中加入過量的鉛，從而方便加工生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中沒有任何清理、消毒、檢測等環(huán)節(jié)，水龍頭無檢測出廠銷售，對消費者危害極大。廠工讓工人長期處于有毒環(huán)境中，甚至導致中毒死亡。
【第14句】：【創(chuàng)業(yè)管理】用人是管理者最基本的能力，管理者不僅要知人善任，而且要知人善免，只有把善任與善免有機地結(jié)合起來，才能發(fā)現(xiàn)更多的人才，才能使企業(yè)充滿生機和活力，企業(yè)才能成為最終的大贏家。但在實際工作中，要做到知人善免卻不是那么容易，管理者會面對很多阻力和障礙。
【第15句】：【商業(yè)模式的九大模塊】【第1句】：核心資源（我是誰,擁有啥）；【第2句】：關鍵業(yè)務（要做啥）；【第3句】：客戶群體（我能幫助誰）；【第4句】：價值服務（我怎樣幫助他人）；【第5句】：渠道通路（怎樣宣傳自己）；【第6句】：客戶關系（怎樣和對方打交道）；【第7句】：重要合作（誰可以幫我）；【第8句】：收入來源（我能得到啥）；【第9句】：成本結(jié)構(gòu)（我要付出啥）
【第16句】：在工作中保持一顆求知的好奇心，不僅能收獲知識，同時也能幫助緩解壓力，在好奇心的陪伴下，體會工作的樂趣。某外資企業(yè)資深人事經(jīng)理徐晃表示：我們在選擇一位員工時，不僅僅注重他的文憑和能力，更在乎他本身所具有的一些特質(zhì)。
【第17句】：【情商的5個維度】【第1句】：情緒覺察：識別和評價自己情緒的能力；【第2句】：情緒調(diào)節(jié)：管理及控制各種情緒狀態(tài)的能力；【第3句】：自我激勵：激發(fā)自己的內(nèi)部動力，以達成目標的能力；【第4句】：同理心：理解自己和他人情緒差別的能力；【第5句】：社交技能：與別人建立關系并影響他人的能力。注意：成功=20%智商+80%情商。
【第18句】：【實用經(jīng)濟學】老板問店員營業(yè)情況。店員：我賣給一位顧客魚鉤，再賣給他魚竿和魚線，他說要在海濱釣魚，于是我建議他買條快艇，他說轎車無法帶走，我又帶他買了一輛卡車。老板驚訝：你賣這么多東西給一位只想買魚鉤的顧客？店員：他只想買瓶頭痛藥，我說頭痛應注意放松，建議周末去釣魚。
【第19句】：【創(chuàng)業(yè)管理】親和力是管理者綜合素質(zhì)的集中反映，是領導藝術(shù)、道德修養(yǎng)和人格魅力的集中體現(xiàn)。只有在融洽的上下級關系氛圍中，員工才會把領導的批評看作是對自己的愛護，把領導的表揚看作是對自己的鼓勵，從而自覺規(guī)范自己的行為，形成積極的工作態(tài)度。
【第20句】：在政治上，我有堅定的政治方向，積極上進，熱愛祖國，熱愛人民，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，擁護黨的各項方針政策，遵紀守法，勇于批評和自我批評，樹立了正確的人生觀和價值觀。
【第21句】：【辦公室不能犯的錯誤】工作時間同事聊天；老板不在時偷懶；裝扮夸張；每天一張苦瓜臉；下班就消失；經(jīng)常請病假；言而無信；工作時間經(jīng)常接打私人電話。
【第22句】：關于人的因素：這點相當重要。不管是蒙是騙還是軟硬兼施，都一定要保證公司員工的相對穩(wěn)定性。人員流失就像放血，開始沒什么感覺，卻會要你的命。地球是運動的，一個人不會永遠處在倒霉的位置。
【第23句】：【領導力與執(zhí)行力區(qū)別】1，領導力是影響力，執(zhí)行力是結(jié)果力。2，領導力強調(diào)個人魅力，執(zhí)行力強調(diào)個人毅力。3，領導力強調(diào)精準，先瞄準后開槍。執(zhí)行力強調(diào)速度，先開槍后瞄準。4，領導力是讓他人自愿服從的能力，執(zhí)行力是讓他人不自愿也要服從的能力。5，無領導力則無執(zhí)行力。
【第24句】：車票先買不遲到，返崗準點守時好；同事領導問聲好，精神面貌保持笑；新年工作努力到，一年更比一年好。長假返崗，心態(tài)調(diào)好，工作抓牢。朋友，加油。
【第25句】：【老板,員工思維差距】【第1句】：老板想成本費用低公司賺錢，員工想要拿更高工資；【第2句】：老板想員工賣力干活價值最大化,員工想壓力小工作輕松；【第3句】：老板想員工越忠誠越好，員工想哪里有發(fā)展愿意付更高的工資我就去哪里；【第4句】：老板想員工收入與工作結(jié)果掛鉤,員工想我有能力但結(jié)果好不好不只是我的問題。
【第26句】：【時間管理13法】【第1句】：格式化。將常用文件設計成固定格式；【第2句】：學會說不；【第3句】：請人幫忙；【第4句】：避開高峰；【第5句】：善用工具；【第6句】：精于算計；【第7句】：遠離誘惑；【第8句】：避免爭論；【第9句】：過濾信息；【第10句】：善于等待；【第11句】：合理計劃；【第12句】：綠色休閑；【第13句】：保持整潔。
【第27句】：【所謂創(chuàng)業(yè)魚竿，你有嗎？】很多的人創(chuàng)業(yè)不知道該如何入手，而且其中的大部分覺得自己的創(chuàng)業(yè)計劃無法實施，是因為自己缺少一根好的釣竿。他們需要的釣竿主要有三種：第一，資金。第二，機遇。第三，項目。然而，給你一根釣竿又如何?給你一百萬，你就可以賺來一千萬?給你一個好的項目，你就能經(jīng)營好?
【第28句】：【執(zhí)行力?。。 狂R云有一句口頭禪：你們立刻、現(xiàn)在、馬上去做！立刻！現(xiàn)在！馬上！可以看出，馬云之所以成功，不在于他有一個天才的頭腦，不在于他有一個恢弘的遠大理想，而在于他不斷將頭腦的東西落實出來，執(zhí)行出來，做出來。這才是真正的高效戰(zhàn)法。
【第29句】：我們要減少企業(yè)的人才流失。人才的流失是企業(yè)人力資源管理中面臨的重要難題，同時也是人力資源管理失敗的客觀體現(xiàn)，應當引起管理者的重視和反思，我們要明白當前的企業(yè)員工不再單純的追求月薪的多少。
【第30句】：【做品牌就是接好客！】【第1句】：有一種上不了臺面的說法：營銷就是負責拉客，運營就是負責接客，可現(xiàn)實是沒有接客能力，拉來的客人都在外面排隊；【第2句】：營銷是想，運營是做；【第3句】：營銷是思考，運營是落實，世界上沒有想出來、思考出來的品牌，品牌是運營出來的。
【第31句】：【總裁管理五大法寶】【第1句】：戰(zhàn)略要高：就是企業(yè)定位清晰，有企業(yè)存在的社會價值，不能光為了掙錢；【第2句】：產(chǎn)品要精：一定要用領先法則；【第3句】：行政快：所有行政及服務人員，反應一定要快，最短時間達成任務；【第4句】：財務準：算對帳，報好表，信息及時；【第5句】：營銷強，收到現(xiàn)金的營銷，才是有價值的營銷。
【第32句】：不會喝酒，前途沒有；一喝九兩，重點培養(yǎng)；只喝飲料，領導不要；能喝不輸，領導秘書；一喝就倒，官位難保；長喝嫌少，人才難找；一半就跑，升官還早；全程領跑，未來領導。對于中國的酒文化，你有什么看法呢。
【第33句】：【創(chuàng)業(yè)文案】古希臘戴爾被伊神托所的入口出寫著醒世語：認識自己.有的人適合于創(chuàng)業(yè)，有的人不適合，性格即命運.所以創(chuàng)業(yè)前人必須清楚的認識自己，不能夠固執(zhí)的認識別人能夠創(chuàng)業(yè)成功，自己也不會失敗.縱身躍入商海，從此踏上不歸之路。
【第34句】：創(chuàng)業(yè)就是干別人沒有干過的事情，干別人干過了但沒有干成的事情。一個非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者往往都是離經(jīng)叛道的、那種很夸張的人。他有挑戰(zhàn)一切的勇氣，這是需要鼓勵的品質(zhì)。所以我鼓勵創(chuàng)業(yè)者要能夠挑戰(zhàn)權(quán)威，顛覆現(xiàn)有規(guī)則，這才是成功的經(jīng)驗。
【第35句】：一個創(chuàng)業(yè)者一定要有一批朋友，這批朋友是你這么多年來誠信積累起來的，越積越大，越積越大。像我?guī)ぬ柕呢敻?，如果碰上很多資金上的問題，這就是每天積累下來的誠信。
【第36句】：【名著中領導者的基本功】【第1句】：西游記，唐僧沒本事，是有堅定的西天取經(jīng)信念和降服徒弟能力;【第2句】：水滸傳，宋江沒本事，只是有堅定的被招安的信念和籠絡人心的能力；【第3句】：三國演義，劉備沒本事，只是有堅定的當天子的信念和收羅愛將的能力?！镜?句】：CEO的必備能力：堅定的信念和聚攏團隊的能力
【第37句】：【我是從哪里來，是要到哪里去】我們每一個人都是在肩負著一個沉重的責任，雖然現(xiàn)在我每天在做著一些平凡的事，但是再過10年或20年，我們中的有些，可能會成為公司的領導。大企業(yè)家、大科學家。所以，我們要解決的第一個問題就是，我們要明白自己將來要干什么？
【第38句】：【創(chuàng)業(yè)者共勉】【第1句】：斬斷自己的退路，才能更好地贏得出路?！镜?句】：很多時候，我們都需要一種斬斷自己退路的勇氣?！镜?句】：因為身后有退路，我們就會心存僥幸和安逸，前行的腳步也會放慢；【第4句】：如果身后無退路，我們才能集中全部精力，義無反顧，勇往直前，為自己贏得出路。
【第39句】：【成功六要素】1野心:任何成功人士的基石是野心或是對個人成就的渴望。2遠見:個人魅力取決于個人的遠見,它讓你說服其他人認同你的遠見。3執(zhí)行力:保持專注，不斷實現(xiàn)。4決心:決心、驅(qū)動力、韌性或毅力是其展現(xiàn)的最大變量。5運氣:創(chuàng)造你自己的運氣。6時機:一路管理著時鐘。
【第40句】：【創(chuàng)業(yè)就是自虐】創(chuàng)業(yè)其實是一個自虐的過程。如果你想享受生活，那就不要創(chuàng)業(yè)了。商業(yè)的世界比我們想象的要殘酷，這個世界沒有勝利可言，挺住就是一切。對創(chuàng)業(yè)者而言，不管怎樣卑微，你也要活下去。每一步的成功都是黑天鵝，都是隨機事件，很多是誤打誤撞的結(jié)果。
【第41句】：【小東西做出大商業(yè)，關鍵在專注】①老干媽一年銷售額達25億；②譚木匠做好一把梳子也能上市，目前市值108億港幣；③香飄飄做一杯奶茶，一年賣到24億元；④張小泉就做刀，一年也做數(shù)億元的全球市場商業(yè)不在大小，細分領域更容易做出成就，關鍵是專注！
【第42句】：【好的品牌，必須有三個基礎】產(chǎn)品永遠是核心和王道。產(chǎn)品質(zhì)量就是品牌的背書。?渠道是品牌的血管。如果將品牌營銷理解為空襲，那么渠道控制就是肉搏戰(zhàn)。?口碑是品牌的外衣。88888熟悉的人的口碑，是最好的廣告。社會化營銷要解決的是如何有效利用好各種口碑，形成合力達到品牌傳播的目的。-萬興平
【第43句】：【管理者十大不良習慣】【第1句】：經(jīng)常改變主意，朝令夕改；【第2句】：開會不守時，發(fā)言偏離主題；【第3句】：做決策，但不注重檢查；【第4句】：很少按計劃來行事；【第5句】：一遇到問題就批評員工，很少給予鼓勵；【第6句】：對員工關心不夠；【第7句】：要求員工學習，但自己從不學習；【第8句】：賞罰不公；【第9句】：不會表達感謝?！镜?0句】：很少表揚員工。
【第44句】：企業(yè)生產(chǎn)是流水線，管理是程序化，機器是職工的紐帶，程序是層級的連接，職工被機器帶著走，被程序所控制，這是機器化大生產(chǎn)中職工現(xiàn)實生活的真實寫照。
【第45句】：【段子】北京某官員和山西老板吃飯，酒后豪言："給老子一百萬，在北京沒有辦不成的事"。煤老板聽后小聲說："哥，給你一個億，能不能把天安門城樓上那張照片換成我爹的？"官員道：行，一周后保證完成。最后老板戶籍名字卻變成了毛岸英。。
【第46句】：【不得不服的華為管理：任正非給員工講的18個故事】華為創(chuàng)始人任正非近20年來，常用借代或比喻的方式從不同角度詮釋華為的戰(zhàn)略、發(fā)展、人力資源政策、管理思想及面臨的挑戰(zhàn)，生動有趣同時也飽含深刻的企業(yè)管理哲學與思想。學習華為的管理思想，你該看看這18個詞。
【第47句】：【馬云談小企業(yè)如何壯大】不要妄想企業(yè)能夠幫你帶成大企業(yè)，沒有人會幫你的。世界就是這樣，全靠自己努力，努力也得有運氣。有時候碰到運氣，就像郭靖吃了一條蛇的血一樣，就成功了。你自己幫自己才是最大的幫助。別相信我們這些人，我們這些人說幫你，其實是我們自己在忽悠自己。
【第48句】：【喬布斯至簡絕招】【第1句】：團隊曾提出過38個理由，驗證手機不可能僅一個鍵，但他說只能一個鍵?！镜?句】：團隊上半周討論如何肯定，下半周討論如何否定，最終留下來的才是至簡的產(chǎn)品?！镜?句】：有舍才有得，砍掉細枝末節(jié)和多余的野心，專心地做一件正事，要勝過馬馬虎虎地做一堆傻事。
【第49句】：之李彥宏認為的三大創(chuàng)業(yè)機會：第一個機會，中國中間頁，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和真正的互聯(lián)網(wǎng)之間的一個橋梁，如攜程。第二個機會，讀圖時代，帶寬成本的下降，服務器成本的下降，市場越來越大。第三個機會，應用為王，很多的應用，都是靠著一個平臺起來了，最后自己變成了品牌。
