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放射科個(gè)人年終總結(jié)大全3篇

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放射科個(gè)人年終總結(jié)大全3篇

時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。工作總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是素材網(wǎng)小編為大家整理的放射科個(gè)人年終總結(jié)大全3篇的內(nèi)容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

放射科個(gè)人年終總結(jié)大全1

20__年馬上要結(jié)束了,回顧這一年來(lái)放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,全體人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級(jí)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全體人員同心同德圓滿(mǎn)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)科室管理

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。

科室各種資料管理有條有序,資料完整。各種設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢修。

二、努力鉆研業(yè)務(wù)

科室全體人員積極參加院、科內(nèi)及院外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。

三、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為別人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋?zhuān)M量提前為病人發(fā)放診斷報(bào)告,滿(mǎn)足病人的需求。全體人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度,不遲到,不早退放射科個(gè)人年終總結(jié)大全3篇,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益

五、存在問(wèn)題

1、個(gè)別醫(yī)生報(bào)告書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、不細(xì)心。

2、告知提示書(shū)粘貼位置不夠明顯。

六、20__年工作打算

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高診斷報(bào)告質(zhì)量。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),規(guī)范技術(shù)操作。

3、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。

放射科個(gè)人年終總結(jié)大全2

20__年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級(jí)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全科人員同心同德圓滿(mǎn)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

1、科室年度業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng)

自20__年1月1日至20__年12月31日,總檢查人次人次,其中攝片檢查人次。CT檢查7261人次。比20__年同期比較攝片、特檢、ct檢查、體檢人次明顯增長(zhǎng)。年度完成業(yè)務(wù)收入元,較上年度增長(zhǎng)12.3%。

2、開(kāi)展多項(xiàng)新技術(shù)

自醫(yī)院購(gòu)置16排螺旋CT并投入使用以后,科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,陸續(xù)開(kāi)展了全身各臟器三維立體重建、各器官CT增強(qiáng)掃描、外周血管造影、泌尿系造影等多項(xiàng)新業(yè)務(wù),得到醫(yī)務(wù)人員及患者的廣泛好評(píng)。

3、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持每月一次專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座和“傳、幫、帶”活動(dòng),不斷更新知識(shí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

4、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量

科內(nèi)各項(xiàng)工作分工明確,操作規(guī)程嚴(yán)格規(guī)范,每天工作都有專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)及記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格質(zhì)量管理,不斷改善工作流程,更為行之有效的為患者服務(wù),滿(mǎn)足患者的要求。各項(xiàng)檢查診斷報(bào)告都有主治醫(yī)師資格人員簽發(fā),避免醫(yī)療差錯(cuò),避免不必要的醫(yī)療糾紛,嚴(yán)格按照醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求和管理。

5、服務(wù)態(tài)度明顯改善

全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無(wú)一人收紅包。

6、促進(jìn)醫(yī)療安全

成立質(zhì)量控制小組,對(duì)投照、掃描、成像質(zhì)量進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,進(jìn)一步建立完善的質(zhì)量管理計(jì)劃,全面提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì);認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大力鞏固推廣質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果。并吸取其他地方開(kāi)展的質(zhì)量管理小組活動(dòng)中形成的優(yōu)秀活動(dòng)成果及好的經(jīng)驗(yàn)和做法,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),討論、制定整改計(jì)劃及措施。遇有特殊情況隨時(shí)召開(kāi),研討問(wèn)題,總結(jié)工作。患者滿(mǎn)意度達(dá)98%以上。

7、努力完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

一年來(lái)我們認(rèn)真貫徹醫(yī)院的各項(xiàng)指令,把醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。結(jié)合“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”、“三好一滿(mǎn)意”“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”等活動(dòng)的相關(guān)要求,始終堅(jiān)持“以病人為中心,以保障安全,提升質(zhì)量,改善服務(wù),提高效率為主題”,確實(shí)做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,保證讓人民群眾滿(mǎn)意。

總之,在20__年的工作中,我科取得了一定的成績(jī),但我們應(yīng)該更清醒的認(rèn)識(shí)到,當(dāng)今越是形勢(shì)好的時(shí)候,我們?cè)揭袘n(yōu)患意識(shí),越要居安思危,加快發(fā)展。我科全體醫(yī)技護(hù)人員會(huì)同心協(xié)力。堅(jiān)定信心,志存高遠(yuǎn)、勵(lì)精圖治,按照既定的目標(biāo)和整改措施努力奮斗,為把我院建設(shè)成位于省內(nèi)前列的二級(jí)甲等優(yōu)質(zhì)醫(yī)院并為提升成三級(jí)醫(yī)院而作出新的更大的貢獻(xiàn)。

放射科個(gè)人年終總結(jié)大全3

20__年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決策,組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,與醫(yī)院保持高度一致,積極有效的配合醫(yī)院開(kāi)展工作,圓滿(mǎn)的完成了醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù),取得了好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、工作業(yè)績(jī):

1.思想作風(fēng)建設(shè):

按照醫(yī)院總體安排積極開(kāi)展職工思想教育,特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定計(jì)劃,及時(shí)組織實(shí)施。在反商業(yè)賄賂活動(dòng)中科室及時(shí)進(jìn)行自查自糾,嚴(yán)格各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)私收費(fèi),亂收費(fèi)現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實(shí)處,為病人就診提供各種方便,幫助抬送病人檢查、住院,提供開(kāi)水,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結(jié)果,一般病人一小時(shí)內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施,檢查中滿(mǎn)足病人要求,縮短就診時(shí)間,工作中耐心、細(xì)致,服務(wù)周到,取得病人好評(píng)。

堅(jiān)持與臨床科室密切配合,只要病人需要,臨床工作需要我們不分白天黑夜,節(jié)假日都及時(shí)配合,加班加點(diǎn)開(kāi)展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會(huì)大力宣傳醫(yī)院,介紹專(zhuān)科特色,為樹(shù)立醫(yī)院形象、樹(shù)立醫(yī)院正氣做了大量工作,并向有關(guān)科室介紹住院病人多例,有力的促進(jìn)了兩個(gè)效益的不斷攀升,完成了年初計(jì)劃中提出的增長(zhǎng)目標(biāo)。

2.科室管理工作:

科室能及時(shí)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件,領(lǐng)會(huì)精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

一是加強(qiáng)管理,落實(shí)核心制度,不斷完善管理制度,嚴(yán)格要求,一切工作都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強(qiáng)考核,科室全年出勤率為100%,每天堅(jiān)持晨會(huì)制度,7:30準(zhǔn)時(shí)交接班,按時(shí)上下班,無(wú)遲到早退現(xiàn)象,使各項(xiàng)工作的開(kāi)展落到實(shí)處。

二是按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評(píng)估工作,對(duì)存在問(wèn)題能及時(shí)得到糾正,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實(shí)績(jī)掛鉤,嚴(yán)格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室效益的不的增長(zhǎng)。

三是科室工作在嚴(yán)管的基礎(chǔ)上,一直堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,因此各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)扎實(shí),在思想上和行動(dòng)上與醫(yī)院保持高度一致,政令暢通,都能盡職盡責(zé)的做好工作。

四是在工作中我們始終堅(jiān)持等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),按照要求積極對(duì)資料全面整理,在自查的基礎(chǔ)上接受省、市專(zhuān)家組的檢查,所做的成績(jī)得到充分肯定,在不斷持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中繼續(xù)發(fā)展。

五是在“六縣同創(chuàng)”的活動(dòng)中科室積極配合,按照醫(yī)院的安排認(rèn)真治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,取得好的效果。

六是全年共召開(kāi)科務(wù)會(huì)14次,質(zhì)量評(píng)估會(huì)13次,科室會(huì)議68次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)13次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設(shè)備檢查陽(yáng)性符合率78%,設(shè)備完好使用率100%,報(bào)告下送率100%。

3.接診人次、經(jīng)濟(jì)收入:

攝片人次人次、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次,與去年同期基本持平;經(jīng)濟(jì)收入元,較去年同期增長(zhǎng)元,增長(zhǎng)率為5.6%。

4.質(zhì)量管理:

為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn),科室重點(diǎn)對(duì)投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定要求,為此科室召開(kāi)質(zhì)量評(píng)估定期會(huì)議13次,平時(shí)結(jié)合每日晨會(huì)讀片討論會(huì)對(duì)質(zhì)量中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正:為了保證質(zhì)量工作的不斷持續(xù)改進(jìn)和提高,定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量管理制度,報(bào)告始終堅(jiān)持審核雙簽字,對(duì)不合格的報(bào)告、照片不允許出科,對(duì)不合格報(bào)告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值,并與當(dāng)月效益工資掛鉤,因此質(zhì)量得到保證和提高,CR甲級(jí)片大于90%以上,廢片率為0。

二、存在問(wèn)題:

1.科室人員配置不合理,中級(jí)職稱(chēng)斷檔,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)抓的不緊,今后要改進(jìn)。

2.科室透視、造影機(jī)老化,故障多,影響質(zhì)量,影響工作,增加了維修費(fèi)用。建議更換新機(jī)子。

3.機(jī)房面積小,不合乎要求,沒(méi)有病人候診室,需要解決。

4.放射人員放射津貼未按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),,要求及時(shí)解決,鞏固有害工種人員的流失。

三、新年打算:

1.繼續(xù)加強(qiáng)科室管理,落實(shí)核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬(wàn)里行工作的檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生。

2.繼續(xù)加強(qiáng)與臨床科室的溝通、緊密配合積極開(kāi)展工作。加強(qiáng)安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足臨床和患者就診檢查需要而努力。

3.回顧放射科一年來(lái)的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購(gòu)置數(shù)字?jǐn)z影機(jī)(DR),II-TV(數(shù)字胃腸機(jī))。

4.加強(qiáng)學(xué)習(xí):科室安排小課題學(xué)習(xí),疑難病例討論,當(dāng)前前沿學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí),提高各級(jí)醫(yī)師學(xué)習(xí)積極性,對(duì)新知識(shí)新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

5.有計(jì)劃的選派年輕醫(yī)師去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

《放射科個(gè)人年終總結(jié)大全3篇.docx》

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