情人節鮮花預售標語

情人節就要到啦，那么情人節鮮花預售標語你準備好了嗎？讓我們一起來看看小編特地為大家帶來的情人節玫瑰預售標語吧！

　　情人節鮮花預售標語

一束玫瑰，勝過一千個吻。

熱戀，有花會更甜蜜

海誓山盟，玫瑰恒證!

花花世界，花見真情!

玫瑰之約，就在情人節。

捧在手中，甜在心中!

玫瑰，愛的投遞員。

千里姻緣花束牽。

這個情人節，要有點不一樣。

甜言蜜語萬句，不及玫瑰一束。

她那甜甜的笑。來自你一束玫瑰。

我們為您準備浪漫，您準備好了嗎?

西方情人節相約新世紀

情濃一生，真心表愛意

心相系愛相隨

愛的銀河系，愛在情人節

西方情人節，愛情總動員

馴養愛情浪漫情人節

讓情人節在生活的每一天

歲月無聲、真愛永恒

浪漫情人節，相會XXX

遙遠的傳說由XX為您實現

緣定XXX，情人節話浪漫

為你的真心架一座鵲橋

捧在手中，甜在心中!

相約XXXXX，幸福、定格在瞬間

【情人節各個星座適合的鮮花】

水瓶座適合的鮮花（01/21-02/19）

智慧、理性

蝴蝶蘭，蕾絲花

雙魚座適合的鮮花（02/20-03/20）

浪漫、開放

愛麗絲，香水百合

牡羊座適合的鮮花（03/21-04/20）

熱心、耐心

星辰花，郁金香，滿天星

金牛座適合的`鮮花（04/21-05/21）

溫柔、踏實

黃玫瑰，黃百合，金慧星

雙子座適合的鮮花（05/22-06/21）

神秘、魅力

紫玫瑰，卡斯比亞，羊齒蕨

巨蟹座適合的鮮花（06/22-07/22）

感性、柔和

百合，夜來香

獅子座適合的鮮花（07/23-08/22）

高貴、不凡

粉玫瑰，向日葵，禪菊，熊草

處女座適合的鮮花（08/23-09/23）

脫俗、潔凈

白玫瑰，白石斛蘭

天秤座適合的鮮花（09/24-10/23）

自由、爽朗

非洲菊，火鶴花，海芋

天蠍座適合的鮮花（10/24-11/22）

熱情、非凡

桔梗適合的鮮花（各色），薊花

射手座適合的鮮花（11/23-12/21）

活潑、開朗

瑪格麗特，素心蘭

魔羯座適合的鮮花（12/22-01/20）

堅強、積極

紫色郁金香，紫丁香

預售文案策劃

預售是指在產品還沒正式進入市場前進行的銷售行為。小編整理的預售文案，供參考！

　　篇一：預售策劃方案

前言

“預售”，即在開業前銷售會籍，是一項對于投資者及管理方而言都非常重要的工作。一次成功的預售，可在數月內為中心集資數十萬元，減少投資者需要投入的前期資金，加速現有資金周轉，降低風險，吸引更多投資。對管理方而言，于未開業前成功吸引上百名會員，不僅可增強投資者的投資信心，為中心聚集人氣，營造鍛煉氣氛，更有利于中心開業后的正常銷售及長期發展。

預售前—準備階段

A.銷售部

一.預售隊伍的編制

二.顧問的招聘條件及要求三.顧問的培訓及考核方法四.顧問在預售前的工作要求五.預售文件及表格

六.預售辦公室的設計及氣氛七.預售點的設計及氣氛八.預售點人流統計

一.預售隊伍的編制

【第1句】：銷售總監，1名

由店長擔任

【第2句】：顧問，1名

【第3句】：地推，2名

公司對顧問的要求應注重其性格及吃苦能力，由于在預售期間顧問的工作地點主要集中于室外，無論環境、天氣、工作難度均會影響其心情，從而影響到預售。另由于中心尚在建設中，,顧問無法見到現場實況，在多方面的壓力下，性格軟弱或不能吃苦的員工比較容易放棄，固應挑選一些近期畢業，性格開朗外向并勇于接受挑戰的年輕人士。

二.會籍顧問在預售前的工作要求

一個預售計劃之成功與否決定于事前之準備工作。經過一周的培訓及考核后，被錄用的會籍顧問須在經理監督下在瑜伽中心周邊地區，如CBD、社區，商場，步行街及商廈進行拜訪、市調及放置抽獎箱。經理應按預售目標向顧問制訂工作任務，在約3周內完成“合理客源數量”。可參考下列方程式計算。50名創始會員（25%成交率）

200個約會到訪（50%出現率，須4次致電跟進）500個電話約會（40%約會率，須4次致電）1800個客源

4名人員需要在約20天內收集1800個客源，即每人每天的任務為：1800÷20天÷4人=23個

經理應在市調期間不斷強調每天完成15個優質服務問卷的重要性，激勵顧問士氣。

會籍經理應在預售期間保持每月進行一次招聘及培訓，因為每月均會有顧問流失或被淘汰，固應及時補充新人以確保顧問人數，這一點非常重要。

主要區域

【第1句】：入口處“門面”

將入口附近“門面”布置的富有魅力，將不僅僅提高對顧客的吸引力，而且還可增加會籍顧問的成功率。經調查，消費者幾乎不記商店的名稱，大體上只能記住商店的位置和經營的行業，能夠被顧客清楚的記住店名的商店確實屈指可數。但一提到店名就含糊不清了。

如果顧客不熟悉你的中心名稱，會帶來很多麻煩。比如在分發宣傳冊或廣告時，顧客會感到很茫然，不知道中心的實際位置。這樣的話，宣傳冊及廣告的效果就被大大地削弱了。因此，在預售期間，入口處應有大幅橫幅招牌標明“天竺高溫瑜伽中心預售中”，其中包括熱線電話號碼。這是在廣闊區域剛開展的促銷活動，對象主要是乘汽車來購物或途經的顧客。為了讓顧客即使在飛馳的汽車中也能看清橫幅上的文字，這就要求橫幅一定要很大，因為顧

客的目光是一掃而過的，要傳達的信息也應非常單純，只要有“瑜伽中心預售及電話號碼”就可以了。如想測試這個橫幅效果的好壞，可以開車以正常速度在門前經過，并用DV將招牌拍攝下來，是否清晰楚的看到上面的文字。對于一些步行經過入口的客人，“門面”的`外觀則非常重要。

主要達到以下的幾個目的：

1)吸引

2)增加銷售機會率

3)令到訪的客人愿意進入

要達到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的顏色、動作、音響、燈光等均能起到吸引注意力的效果。

參考流程如下

第二部分：市場計劃

市場部推廣工作目標：中心有效年卡會員量達到 人。市場服務年度工作重點：

【第1句】：新店開業籌備工作、市場計劃、市場執行

【第2句】：建立有效的市場機制與體系

【第3句】：統一設計形象、設計元素、提升品牌視覺形象

【第4句】：節日推廣與銷售的緊密結合

【第5句】：建立商戶合作圈

【第6句】：建立體驗式、互動性服務（開放日、小區活動、到學校授課）

【第7句】：行業內及自身的基礎研究工作，會員、潛在消費者、競爭對手的問卷調查、資料留存、

分析

市場推廣第一季度工作要點：

1．開店籌備、開店市場計劃

2．廣告方面，以持續性的各種廣告活動強化品牌理念和平牌口號的內涵，強調品牌的差異性和個性

3．外場終端推廣（包括聯營單位、形象廣告、促銷廣告和收集客源）

4．大型推廣（商超門口）

5．興趣活動社（足球、籃球、羽毛球等）

　　篇二：預售策劃方案

前期預備：市場審查及評估（城市常住人口、人均消費水平、城市消費趨向、城市文化、市場競爭、俱樂部地利人和。）

投入市場：（投入資金、俱樂部水平、役備人員、團隊編制、后勤補給、天時因素影響、宣傳策劃及橫幅單頁等制作）

【第1句】：價格制定：

前期市場摸底和問卷收集調查，消費人群接受能力在1500-2500間，定價原則第一期要足夠優惠，吸引客戶作為開拓市場鋪墊，第二期、三期價格跨度稍大。定價如下原價3298。針對市場方案。

針對競爭對手方案：凡持某會所有效會員卡客戶，有效期一月抵100，不設上限。

【第2句】：團隊編制及銷售技能培訓：

戰斗人員：營銷總監一名、帶隊經理三名。每隊編制10-15人。合共34-49人。

后勤人員：客戶人員、財務人員、保潔阿姨、食堂阿姨。

我隊培訓大綱：

【第1句】：銷售技能培訓。

2銷售人員心態培訓。

【第3句】：銷售人員愿景。

【第4句】：小隊編制，分兩小組設組長，以兵管兵，達到執行力度最大化。

【第5句】：工作期間制度（撞單制度，TO制度，職業道德及紀律。）

【第6句】：專業技能入門培訓。

【第3句】：人員薪資調整、激勵機制、工作制度等落實。

【第4句】：預售時間確定及前期準備工作。預售時間暫定某月某號到某月某號共45天，業績按照預售期累積，期間不清零。員工宿食安排。

【第5句】：會所整體培訓：人員基本素質、戰斗意識。

【第6句】：預售期間道具準備：合約、會員卡、收據、POSE機、收銀章、財務制度等。

【第7句】：宣傳推廣及聯盟合作。

【第8句】：建立企業在當地信任度。

【第9句】：第二期宣傳用品制作。

【第10句】：崗位職責及各部門流程。

雙十一預售主題方案

雙十一大促在即，商家們除了緊鑼密鼓地開始籌劃整體活動外，還需要注意前后端部門任務的銜接，活動前、中、后期運營活動的整體配合等環節，更好地做好活動先期預熱，取得更好地效果。

　　雙十一預售主題方案第一篇

一直以來，家具產品就伴隨著人們的生活，融入到了千家萬戶，成為了人們生活中不可或缺的日常用品。而隨著人們生活水平的不斷提高，市場競爭的日益激烈，家具市場也隨之發生了質的變化。家居注重檔次提升，在這提升的過程中，也逐漸形成了五大發展趨勢：

【第1句】：家具市場從高端轉向低端(家電下鄉)

【第2句】：傳統淡季家具市場也火熱(季節性促銷活動)

【第3句】：家具產品趨向時裝化(產品設計風格和材質的改變)

【第4句】：家具團購成為時尚(產品促銷)

【第5句】：家具銷售網絡化(網絡營銷)

以上為現在家居業的整體發展趨勢，然我公司主要以出售歐派家居為主，就歐派本身而言，屬于家居建材產品中的引領，設計風格、整體搭配、材質選取上來看性價比很高。所以在這次新雙十一之際的促銷活動應以規模性、品味性、時尚、實惠為素材，體現出頂級家居裝飾市場特點，給廣大消費者留下一個很深刻的印象。活動目的

本次活動的目的主要是提高產品的美譽和在廣大消費者心中的知名度，同時就產品進行雙十一促銷。

本次活動所針對的目標為大眾群體，無特定群體和次要客戶之分。由于五一節剛過，各大產業在五一期間都舉辦了促銷活動，而且剛剛活動結束。很多消費者的心中還留有對優惠促銷的期望和念想，在其他公司都結束優惠活動的同時，公司舉辦雙十一酬賓促銷活動。這無疑會吸引更多的眼球和關注前來。以來增加公司的人氣，二來滿足消費者的優惠心理!

活動主題

現在的產品在做促銷活動時不外乎幾種活動主題展現：

價格折扣、贈品、抽獎、禮券、服務促銷、演示促銷、消費信用。選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。之后要盡可能藝術化地宣傳，淡化促銷的商業目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。要讓消費者感覺我們的目的不是為了商業盈利，而只是為了提高行業風險的控制和競爭力。

所以我們不能夠站在商家的立場上去舉辦這次的活動，而是站在消費者的立場上去考慮。力求創新，達到盡可能多的吸引消費者的眼球。不是為了在活動期間銷售多少產品，而是為了達到在活動期間讓更多的消費者認識該產品。

活動方式

這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：

【第1句】：確定伙伴：拉上政府做后盾、掛上媒體的力量來夸張整個活動氣氛。是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。

【第2句】：確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目

標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和，并結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

具體內容

當日在本活動現場購買家具、建材產品累計消費滿XXXX元，即可參加抽獎活動。活動的條件可以為達到多少消費金額/次(如：2000元/次4000元/2次)依此類推。即買即抽，即抽即兌。

活動的獎項可以分為

一等獎價值XXX元的購物券(購物券可以是本賣場的，也可以是聯盟商家的)二等獎價值XXX元-XXX元家具或潔具

三等獎價值約XXX元的家具潔具或家居飾品

四等獎價值約XXX元的家居飾品或用品

五等獎價值約XXX元的家居飾品或用品

注意事項

【第1句】：須一次性付清貨款;

【第2句】：消費滿2000元，即可參加抽獎一次，滿4000元，抽取兩次，依此類推;不足2000元部分不參加抽獎

【第3句】：用券消費的部分不能開具發票，不能找贖

【第4句】：購物券全場通用，有效期至20xx年X月XX日

【第5句】：須持銷售合同及交款憑證抽取獎品

　　雙十一預售主題方案第二篇

【第1句】：主題

清涼夜晚，冰點價格

【第2句】：副主題

【第1句】：新房裝修買瓷磚，看過**再決定

【第2句】：店面之大，品種之全，價格之惠，超出你想象

【第3句】：活動目的

【第1句】：提高**超市在中山市場的知名度

【第2句】：提高產品銷量及業績，搶奪陶瓷市場占有率

【第3句】：提高全體*工的士氣、銷售經驗、團結及協調能力

【第4句】：活動時間

20xx年11月5日——11月15日

【第5句】：活動地點：

【第6句】：活動目標：

【第1句】：銷售基礎目標：**。沖刺目標：**。超越目標：**。

【第2句】：集客目標：**撥進店。成單率**

【第7句】：活動內容：

鉅惠【第1句】：進店有禮

活動期間內，凡進店客戶在櫥窗廣告處簽到者可得精美禮品一份

若夫妻共同進店客戶，額外可領取價值***元“美容券”2張。

鉅惠【第2句】：廠價直銷

全場【第3句】：8折起

鉅惠【第3句】：驚心價位

現場高檔拋光磚低至35每塊(五款**拋光磚)，高檔拋釉磚低至60元(五款**拋釉磚)，瓷片樣板間低至8元每片(**300*450)，小地磚低至3元每片(**)

鉅惠【第4句】：瘋狂折上折

業主在微信和QQ上轉發(【第1句】：關注;【第2句】：可有所要求)本公司活動宣傳模版，在送貨時，憑截圖，可獲總單貨款的【第9句】：5折。(沒得商量)

鉅惠【第5句】：現金隨意拿

活動期間，交定金滿3000/6000/10000元的客戶，可參與現金抽獎活動1/2/3次，獎金額50--100元之間(50元50張，100元10張，當客戶的面投放)。依次類推，送完為止;(每次抽出一張多著無效)

【第8句】：活動基本流程:

方案確定--集客開展--動員大會--物料準備--宣傳計劃--店面布置--推鄰計劃實施

【第9句】：集客計劃：

【第1句】：電話、短信邀約。共需撥打11875個電話，進店目標100人，進店率【第8句】：4‰。需要【第2句】：5名電邀人員，250個/人/天，每天共撥625個電話。共撥打19天。

【第2句】：掃樓結合電銷共同開發同一小區，如掃樓同事可在現場派放宣傳單頁及解說，起到“里應外合”作用，同時收集水工師傅名單資料，制訂檔案庫!(第一周：重點掃樓，民眾、三角周邊樓盤(根據具體情況實施調整;第二周：掃樓、家裝同時進行;第三周：重點電銷回訪邀約!)

【第3句】：賣場截留。進店目標210人。需要5名截流人員，人均8你個/天，周六日16個/天。14個正常天數，6個周【第6句】：日。(注：除了接客，門店再忙，一樓截留人員堅決不可動用!)

【第4句】：熟客設計師、水工師傅本月拜訪3次，目標10單。開發新的家裝公司，目標10單!

【第5句】：重點小區擺點;設開臨時迷你店鋪，可為掃樓、簽單、團購做鋪墊!

【第10句】：宣傳計劃：

【第1句】：DM單頁派發

【第2句】：重拾推鄰計劃(活動開始前奏晚上加班統一撥打，確保落實到尾)

【第3句】：五星大賣場的廣告位租憑(兩邊柱牌)

【第4句】：微信營銷(重點)

【第5句】：拱形門;竹旗

【第6句】：短信推送(電銷短息)

【第11句】：店面布置：

【第1句】：門頭【第2句】：收銀臺【第3句】：門廳區【第4句】：獎品區【第5句】：簽到臺

【第6句】：音樂(走秀音樂)【第7句】：廣播稿(簽單、中獎、活動口號、內容介紹)

【第12句】：物料清單：

DM單頁、X展架、三角形立牌、地貼、廣告牌、氣球、拱形門、吊旗、廣告牌、禮品袋

【第13句】：組織架構

【第14句】：獎懲措施

團隊獎

【第1句】：完成階段性基礎目標，額外獎勵團隊500元;

【第2句】：完成階段性沖刺目標，額外獎勵團隊1000元;

【第3句】：完成階段性超越目標，額外獎勵團隊2000元。

【第4句】：團隊未完成階段性基礎任務，團隊成員每人樂捐20元，并且負激勵蹲起30個

首單獎

每日12點前簽單的導購，可額外獲得50元獎勵，開第二單再獎勵100元。以微信群報備為準。

多單獎

當日單人簽單超過3(含)單，當事人額外再獎勵100元;次日晨會兌現

回款獎(個人完成周任務，且收款額滿5萬的)：

第一名：獎300第二名：獎200

簽單獎(每周單數)：

每單每收款瓷磚定金或3000元以上獎勵15元，6000以上獎勵30元,10000以上90元。次日早會兌現

銷售考核

當日目標未達成，體罰蹲起(女)或俯臥撐(男)30個;周目標未達成，體罰蹲起(女)或俯臥撐(男)50個;

集客獎

(1)電銷激勵：

集客到店目標任務：100戶

【第1句】：到店獎勵：5元/戶;

【第2句】：簽單獎勵：10元/戶：

集客考核

【第1句】：當日目標未達成，體罰蹲起(女)或俯臥撐(男)30個;

【第2句】：每周目標未達成市場部經理罰50個俯臥撐

【第15句】：費用預算(總預算3萬，費用占比6%)

【第1句】：物料費用：*元

【第2句】：廣告費用：*元

【第3句】：人員費用：2人*80元*19天=3040元

【第4句】：促銷品、獎品費用：7000元

【第16句】：活動時間推進表：詳見附件。

活動策劃：***時間：

　　雙十一預售主題方案第三篇

(1)目標設定

可能有人會問，這種大活動如何來設定目標?這的確是一個比較難以估算的問題。我們是從幾個因素來考慮的：去年雙十一的業績、淘寶商城今年的增長比率、進入商城的一二線品牌的增長量、以及淘寶今天對雙十一的期望和市場投入力度。

最終我們通過多次的討論，估算了一個區間值，3500萬至5000萬，前者作為我們的保底目標，后者作為我們的沖刺目標，所有的推廣費用和活動投入按3500萬來計算，商品規劃、物流配貨發貨能力、客服人員配備按5000萬來準備。由于當天是全場5折的活動，各項基礎準備資源再以*2要求來計算。

(2)商品準備

“兵馬未動，糧草先行”，對于雙十一這場戰役，商品的重要性不言而喻，因為家紡的生產周期基本上在2個月，所以我們的商品準備工作在8月中旬就開始，在8月下旬完成商品規劃及下單，同時敦促供應廠商務必在10月中旬完成發貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個億，加上原有庫存的8000萬，線下商品可臨時調撥的4000萬，總計商品規劃為【第2句】：2億，按5折價售賣可支撐1個億以上的銷售。

我們將此【第2句】：2億的商品做了詳細的分類，按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分，選擇有深度的商品(3000件以上)進行單獨的策劃包裝，做成明星商品，同時還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現的關聯銷售商品，定義活動當天的首頁陳列商品及替換商品，以保證當流量進來時，最大化的拉動銷量。

(3)物流/客服/系統準備

此次雙十一活動淘寶商城非常強調用戶體驗，明確規定參與雙十一的商家必需保證在二天內發完京、滬、廣、深、杭五地的貨，七天內發完全部的貨。去年雙十一我們一共是7萬單，4條流水線，4500平米的倉庫面積，7天發完。今年根據1億的發貨要求，預計將產生25-30萬單，我們在【第1句】：2萬平米的倉庫里安排了10條流水線，按每天可發5萬單來設計流程和配備人員。

物流的改造確定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盤點，以再次確定實際的倉庫庫存。我們現有客服35名，分為售前售后二個部門，考慮到雙十一當天的咨詢的壓力，我們決定在活動當天將所有售前轉為售后，售前服務通過自動回復和自助購物來實現，售后客服再分為幾個小組，下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款，并統一對他們進行活動商品的培訓，同時在9月份聯系服務公司，另行招募了15名人員作為臨時備用的客服人力。

9月底我們的系統開發人員與淘寶開放平臺進行對接，對信息系統的處理容量、穩定性、提單能力進行了復核，并根據淘寶商城的發貨要求對發貨模塊進行了改造，使之能完全匹配。

(4)主題策劃

優秀的營銷活動必需具有從商品功能到情感互動到價值傳遞的升華過程，我們每次大型的活動都會采用一個富有創意的主題，以增強用戶的情感認知和價值認知。本次雙十一是百年一遇的六個一，在【第10句】：1國度假期，我們圍繞著這個思路進行了策劃主題的頭腦風暴。

第一稿是38女人節+83男人節=【第11句】：11單身節，創意很好，但與我們的家紡的概念無法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋，一雙女拖鞋，一雙小拖鞋，共6個拖鞋來代表六個一，蘊含家庭的概念，但溫馨有余沖擊不夠。

最終確定的第三稿是“擁抱”，即在全國11個城市征集當地11位會員去參加擁抱單身的活動，傳遞溫暖，同時配合淘寶的五折活動提出廣告口號“一半的價格，雙倍的溫暖”，運用事件營銷實現線下活動與線上促銷的互動傳播。最后我們在擁抱的主題上，加上我們一直在做的“一單一元，捐助盈江”的公益元素。

(5)淘寶溝通

主題確定后，我們在10月10日左右去杭州，將策劃方案和活動的準備情況與淘寶家紡類目小二進行溝通。沒想到我們的方案得到了他們的高度認同，他們希望我們將這個方案再提升一下，成為雙十一家紡類目的整體預熱活動，使“擁抱溫暖”和一單一元”的活動讓更多的家紡品牌參與進來。

于是我們將“擁抱單身”的概念進行擴展，從擁抱單身，延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學、擁抱同事，將此次雙十一打造成“溫暖擁抱日”。在類目小二的組織協調下，共有12個家紡品牌參與這個活動，由第三方服務公司茶馬古道來具體的地面執行實施，同時，我們聯系了天涯社區，負責擁抱活動的參與者招募和互動宣傳，聯系了龍拓互動和紫博藍，負責軟文的編寫和發布。最終，我們通過出色的主題方案和完備的`各項準備，爭取到在預熱期和活動期較好的品牌陳列位和商品展示資源。

(6)運營組織和安排

在9月初我們成立了雙十一活動運營指揮中心，由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執行人組成，包括：商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設計和前端設計、會員管理和數據分析、廣告投放和推廣、地面活動跟進執行、外部宣傳和互動7個小組，將根據活動的周期分為活動前期(【第9句】：15-【第10句】：31)、活動預熱(【第11句】：1-【第11句】：10)、活動執行(【第11句】：11當天)活動后續(【第11句】：12-【第11句】：20)四個階段。

在活動前期階段：重點工作在于商品的包裝、預熱活動和當天活動的策劃和設計(需要有沖擊力和創意)、淘寶內部廣告和外部宣傳的方案和設計、地面擁抱活動的各項安排。在活動預熱階段：重點工作在于增加店鋪和商品的收藏、贈送優惠券(為了造成緊張的氣氛我們采用每日限量的方式)、創建會員群(最終100多個會員群在沖擊當天銷售時起了巨大的作用)、12000名VIP會員的電話提前通知。

在活動執行階段：重點工作在于活動當天與會員的互動，我們按每小時維度、接觸方式維度(店鋪頁面、微博、會員群、幫派、短信、電話)、內容維度(商品知識和導購、活躍度管理、中獎和曬單激勵)設計了互動內容表、文案、圖片素材等，提前做好相關的準備。

在活動后續的階段：重點工作在于感謝顧客、物流發貨進度展示、公益活動宣傳。我們制作了一張具有180多項工作的巨大的工作列表，每隔二天由運營指揮中心進行開會跟進，協調和變更，確保執行的效果。

(7)團隊激勵

我們一直認為“要想讓顧客HIGH起來，我們自己得先HIGH起來”。在這次雙十一活動運營期間，我們一共開了三次動員會。第一次是在【第10句】：1國慶長假過完后，我們把180多項工作任務都羅列出來，召集大家開了第一次動員會，向雙十一活動的參與工作人員(包括客服)詳細講解工作任務和要求，向大家表明雙十一活動的重要性。

由于我們去年雙十一達成了日銷售2156萬的業績，位居商城第二，所以這次集團領導和淘寶商城都對我們非常關注，要求我們在今年沖刺商城第一。我們也覺得責任重大，務必要求大家竭盡全力。

第二次是10月底，各項基本工作都已經準備差不多，但每天臨時變更的工作任務還有很多，大家也稍有疲態，此時我們以鼓勵為主，表揚了在前期準備工作的表現突出的同志，同時提出要求，接下去的二周是戰斗的開始，工作任務比前期更為緊張和繁重，希望大家全身心的投入，取消周六日，待活動完成后，后續再補休。

第三次是11月8日，為了最終給大家大氣，我們制作了紅色橫幅，列上我們的活動主題和目標，舉行盛大的動員儀式，請所有人員上來簽名，同時也給我們第二天入駐杭州的運營小組送行(為了及時快速的反應，并應對緊密突發情況，在每次大活動的時候，我們都有核心的運營人員入駐平臺方進行緊密配合)，由于準備非常充分，大家都充滿信心，現場氣氛非常熱烈。

為配合這樣的氣氛，我們在9日店鋪首頁BANNER位打出了“我們準備好了”的主題，展示我們積極、樂觀、自信的態度，得到了廣大顧客和淘寶商城的高度評價。

轉讓預售商品房合同

甲方：xx身份證號xxx，地址：電話：

乙方：xx身份證號：xxx，地址：電話：

甲、乙雙方經友好協商，就乙方購買的xx市xx路xx號xxx室房屋的《商品房預售合同》的權利義務轉讓給甲方一事，達成如下一致意見。

【第1句】：《預售合同》所購房地產的基本情況

【第1句】：物業類別：住宅;

【第2句】：建筑面積：xxx平方米(暫測)

【第3句】：戶型：3室2廳;

【第4句】：類型：預售房地產，未交付;

【第5句】：是否設定抵押：是，乙方辦理了銀行抵押貸款，貸款總額為：人民幣xx萬元;

【第6句】：有無權利限制：無。

【第2句】：轉讓價格

人民幣xx萬元整(rmb：xx萬元)。

【第3句】：支付方式與轉讓方式

雙方約定xxx年x月x日上午x點共同至銀行辦理提前還貸手續，屆時，由甲方支付乙方xx萬元人民幣房款，該款項僅用于乙方提前歸還銀行貸款。乙方應將從銀行取得的上述房地產的他項權證和表明乙方貸款已還清注銷抵押的證明文件以及任何與抵押有關的文件、合同等(原件)交甲方或其委托的律師保管、留置，否則甲方有權單方面解除本協議。

辦完提前還貸手續后，甲、乙雙方應立即共同至開發商處簽署《預售合同權益轉讓書》，并由房地產開發有限公司簽章確認。

上述手續辦完后，甲、乙雙方應于當日房地產交易中心辦理《預售合同》權益轉讓登記手續，即本轉讓房地產的權利人由xx轉讓登記為xx。辦理完畢后，甲方應將剩余房款xx萬元整(rmb：xx萬元)支付給乙方。乙方如未能按約辦理登記手續，甲方有權單方面解除本協議。

【第4句】：其他

上述任何手續如因非甲、乙方因素而無法當時、當日完成，雙方應約定以后三日內的'某一日辦理余下手續。

【第5句】：違約責任

【第1句】：甲、乙雙方有任何一方違反上述約定的情形，非經對方認可，均視為單方毀約，另一方有權解除合同，違約方應支付違約金xx萬元(rmb：xx萬元)。

【第2句】：本協議中，甲方行使本合同約定的單方解除合同權利時，乙方應在三日內將甲方已付房款退還甲方，并支付違約金xx萬元(rmb：xx萬元)，每逾期一日，按每日萬分之五計逾期違約金。

【第6句】：隨附義務

在辦理轉讓手續過程中，雙方應相互配合，出現任何意外情況應相互通知，同時乙方應配合甲方與開發商辦理有關交接手續。

【第7句】：誠信與協商

雙方在履約過程中應保持最大的誠信，如有爭議，雙方可另行協商解決。

【第8句】：本協議書一式兩份，甲、乙雙方各執一份。