2024年公司工會工作計劃

由佚名分享時間：2024-04-06 10:16:30 加入收藏我要投稿點贊

2024年公司工會工作計劃5篇

日子如同白駒過隙，不經意間，很快就要開展新的工作了，先做一份工作計劃，開個好頭吧。估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編為大家收集的2024年公司工會工作計劃，希望大家喜歡。

2024年公司工會工作計劃1

1、圍繞一個重點——勞動競賽

根據企業黨政領導的指示，20年企業勞動競賽活動要與企業生產經營現實有機結合起來，以生產之所急，切實為提產降耗添磚加瓦。

2、盯住一個窗口——班組建設

根據《廠、分企業班組升級建家檢測細則(試行)》文件精神，以班組建設為抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

3、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對企業均為簽約員工的現況，企業工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。企業工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。

4、凸現一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》為載體，充分發揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業，為企業新一年騰飛建言獻策、建功立業。

5、強化一個意識——關心員工

關心簽約員工生產生活狀況，吸收他們參加企業工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創新、文體活動等。從而凝心聚力，穩定員工隊伍。

6、豐富一個欄目——文體活動

精心策劃重要節日的慶?；顒?，組織參與總廠組織開展的各種文體活動，開展好充分體現企業積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動?；顒右孕∫姶?，使不一樣需求的員工得到展示和鍛煉的機遇，用活動吸引員工、鼓舞員工。

7、抓好一個根本——自身建設

工會自身建設的首要任務是加強理論學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應企業的改革成長，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

在新的挑戰和機遇面前，工會始終要堅持黨的領導，把每一項工作與企業黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發揮橋梁紐帶作用，密切聯系群眾，認清形勢，振奮精神，為企業新一年騰飛作出應有的貢獻。

2024年公司工會工作計劃2

根據公司黨委工作的總體部署，20年公司工會工作的總體要求是：落實公司職代會精神，確保各項目標任務完成，創造性開展工作，解決職工切身利益問題，開展創新型的勞動競賽，激發分工會活力，提高職工素質，以優異成績為迎慶公司50華誕獻上厚禮。二0年工會工作要點為：

1、創新職工維權意識，拓展工會工作思路。

一是要開好職工代表大會，通過廠務公開欄、公司各類媒體、懇談會、工會工作例會等形式，及時向職工通報公司大事和近況，要將福利報告寫詳寫實，執行好職工工資集體協商制度，定期利用公開欄或其它形式向職工公布，從源頭和實處維護職工的切身利益。

二是要加強各級工會、分工會基礎工作建設和工會干部的培訓。全總、省總把今年定為“企業工會建設年”，我們要繼續圍繞“一辦法五條例”，特別是工會工作條例，通過工作臺帳和學習資料相結合、平時積累和專題培訓相結合，進一步激發各級工會、分工會活力。

三是要關注好職工的工作生產環境，會同生產部安技處搞好“安康杯”，督促行政做好職工勞動保護。

四是要抓好集團工會聯合會的工作，完善聯合會工作機制，每季度召開一次聯席會議，并規范經費的收交和使用，辦好一年一次的集團工會工作論壇。五是要探索農民工的入會與管理問題，繼續進行工會工作的調研和研討，使各級工會、分工會工作更具特色。

2、開展立功競賽活動，建設高素質職工隊伍。

一是繼續深化“爭當五星級職工”活動，深入開展以優質、高效、安全、節能為主要內容的生產運動會，繼續在職工中開展合理化建議和創新創優工作，結合班組擂臺賽，推進降本節支、節能降耗工作，通過考核評選表彰公司“突出貢獻員工”、“崗位女明星”、各擂臺擂主及優秀班組長。

二是通過“公司三次創業大討論”、選樹集團優秀業余文化示范點等活動，提高職工整體文化的品位，通過成立公司合唱團，組織職工文體比賽演出，豐富職工業余生活。三是為職工自學成才、崗位成才營造良好環境，鼓勵職工鉆研技術，提高技能。

3、樹立求真務實精神，在構建和諧威孚中取得新作為。

一是掌握職工生活思想情況，深入細致做好思想工作，把易激化的矛盾克服在萌芽之中。

二是建立完善困難職工檔案，對一些單親及特殊群體也要做好建卡工作，對病傷職工的管理，做到節假日上門走訪或慰問補助。同時充分發揮市總工會互助互濟幾道屏障及公司醫療補助的作用，使職工在生重大疾病時得到部分補助。

三是在生產任務低位時，繼續分期分批進行職工的短期療養。

四是加強對外來適齡女職工的管理，進行上崗前計劃生育政策條例的教育，要求詳情填表，工作不留死角。

五是密切關注在生產經營中的勞動關系矛盾，做好民事調解，防止矛盾激化。

4、改進工作作風，深入一線基層。

一是要服務基層，深入一線，貼近職工，避免坐在辦公室指揮;二是精簡會議和有關工作流程，該指導性的工作決不能怕麻煩;三是對職工生老病死，辦勞保、打證明等瑣事隨到隨辦，講清政策，當好職工群眾合法權益的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人;四是提高工作效率，更好地為廣大職工群眾服務。

2024年公司工會工作計劃3

指導思想：年我系分工會堅持以“三個代表”重要思想為指導，積極開展職工思想教育學習活動，全心全意為教職工服務，切實維護教職工的合法權益，力求讓分工會成為教職工的溫暖家園。堅持民主原則，聆聽群眾呼聲，為本系民主決策、科學決策提供真實信息，緊緊圍繞系評建，教學科研等中心工作開展工作，團結全系廣大教職工，為實現評建工作爭優創優目標再立新功。

一、進一步加強分工會委員會自身建設，努力提高分工會委員會班子的綜合素質、工作水平和管理水平，不斷提高全系職工的維權意識和服務理念，認真抓好各項制度的落實，繼續規范分工會工作。帶領全系教職工，緊緊圍繞系評建、教學科研等中心工作，進一步完善“黨總支、行政、分工會”三位一體的互動機制，進一步推進我系民主管理，調動和發揮全系職工的積極性和創造性，形成系黨、政、分工會工作三位一體的管理機制，不斷提高職工綜合素質，不斷增強全系凝聚力和積極開拓進取的精神風貌，不斷創新分工會工作。

二、以人為本，不斷加強教職工思想政治工作，認真組織教職工深入實踐“三個代表”重要思想，加強師德師風建設。認真學習貫徹十六屆精神，加強分工會自身建設，提高分工會工作水平。

三、圍繞把我系建設成為各項工作開展規范并走在學院前列、凝聚力強、教學科研工作不斷創新，積極開展有全系分工會會員參加的各種教學研討、教學科研經驗交流、結對互幫等活動，通過各種活動，特別是積極開展教學科研評比等，達到努力提高我系教職工教學科研能力的目的。

四、積極開展有益于教職工身心健康的群體活動，精心培養團隊精神開展豐富多彩的群眾文體活動，塑造團隊精神、展示全系職工團結進取、努力拼搏的精神風貌。

1、3月份和下半年9月份精心組織1次蹬山活動。

2、開展好教職工籃球、排球、乒乓球、羽毛球和象棋興趣活動，成立相關興趣小組，于下半年評建工作結束進行1次比賽。

五、發揮分工會組織的“橋梁”和“紐帶”作用，維護好職工的合法權益，及時反映并積極幫助解決職工在工作生活中出現的難點和熱點問題，主動為他們排憂解難。加強計生工作，加強女職工隊伍建設，不斷提高她們的整體素質，組織好“三八婦女節”活動，積極開展婦女工作，充分調動女職工的積極性，發揮女職工在系各項工作中的積極作用。

六、深入開展送溫暖活動，為全系創造穩定、和諧、健康的工作氛圍

1、認真做好與本系離退休教師的教學科研交流，主動爭取他們對我系教學科研，促進我系教學科研工作的開拓進取。

2、加強對生活有困難的職工、突然生病或身體不好的職工、家中有突發不幸事件(父母生病、逝世)的職工的關心，積極做好服務和慰問工作，使他們體會到組織的溫暖和關心，促進我系團結、和諧、穩定的大局。

3、召開1次職工座談會。座談會安排在10月份，座談會的主題是：“我為評建來把關”，以此推進我系評建工作的更深入開展。

七、響應院工會號召，積極開展創建優秀“教職工小家”活動。年是我院全面提升教學教學管理工作質量，爭優創優、迎評促建的奮斗年，也是我系加強實踐教學綜合素質建設，搭建創新模塊平臺的關鍵年。因此，分工會工作將以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態，與時俱進，求真務實的工作作風，與全系教職工一道，再創輝煌。

八、活動及時間安排：二月份：確定年分工會工作意見和年上學期分工會活動安排。

三月份：

1、召開分工會委員會議，部署年分工會工作;

2、組織“三·八”婦女節慶祝活動;

3、開展《婦女職工權益保障法》的學習和知識競賽;

4、與評建辦聯合舉辦《評建知識問答》學習競賽活動;

5、做好教職工人身意外傷害平安團體保險的續保工作。

四月份：

1、做好三屆三次教職工代表大會提案分類處理工作。

2、迎接院工會創建優秀“教職工小家”考核評估。

五月份：

1、在全系范圍內開展師德教風宣傳教育活動(待定)。

2、開展獻愛心捐款活動。開展1次全系教職工參加的郊游活動、進行一次男女分組蹬山比賽。

六月份：

協助系黨政領導做好期末各項工作;

七月份：

配合系黨政開展職工思想教育活動，進一步促進評建工作的全面開展。

九月份：

青年教師以堂課教學示范競賽

十月份：

1、選派選手參加院工會舉辦的多媒體課件設計制作競賽

2、教職工乒乓球比賽

十一月份：

配合系開展評建工作宣傳教育活動

十二月份：

組織青年教師開展公開課、示范課活動，進行分工會工作總結，評選工會活動積極分子

一月份：

協助系黨政領導做好期末各項工作，組織教職工進行春節團拜活動;春節前開展“送溫暖”活動，走訪慰問有關教師。

2024年公司工會工作計劃4

實踐目的：保護環境、呼喚公民環保意識，響應學校的號召充實鍛煉自己，為社會貢獻自己的力量

實踐主題：用行動喚醒公民環保意識、用汗水清除街面違規廣告

實踐時間：-年8月18日到21日期間

實踐地點：-市-大街-區

實踐團體：大學生綠色希望志愿團成員

實踐內容：

活動前我志愿小分隊于進行幾次討論及會議決定于8月18到21號進行暑期實踐活動并及時做好了策劃、做好了安全部署和意外事件準備、確定了人員以及準備了工具，每個人都激情飽滿、信心滿懷。

準備工作做好后，我們于21號上午出發，懷著一份份堅定的信念，我們在烈日下奔跑著，飽滿的熱情使我們忽略了烈日的炎熱。每個人頭頂志愿者帽子，手拿清理工具，我們分成2組，成從2頭向中間“進軍”的架勢沿街清除小廣告，墻體、圍欄、路燈、站牌等每一個都是我們的目標，我們先是用刀子刮然后用手撕下來放進已經準備號的垃圾袋里。我們不僅僅用行動告示這大家保護環境關愛城市，同時我們還沿街對每一位路人進行宣傳及解說，看見路人們對我們認可的目光我們明白這是多么有必要啊!

實踐結果：

本次暑期社會實踐得到了院團委領導的大力支持，取得了預期的結果及效果。調動了同學們的積極性，提高了公民的環保意識。

實踐意義及總結體會：

暑期社會實踐活動是大學生從象牙塔邁向社會的橋梁，它有助于大學生認識社會，了解社會，適應社會。實踐活動可以提高自己的動手能力，鍛煉自己的交際能力，加深對社會的全面認識。這次清除小廣告宣傳環保理念也使我們認識到我們新一代大學生要放下學校里的紙上談兵,放下家里的嬌生慣養,虛心學習.既要對自己有只要我干我能行的信心,又不能自滿自負,要踏踏實實一步一步地進行，我們的力量使有限的，但是我們能喚醒眾多群眾的心，我們應積極參加每一次實踐活動，學會總結,總結實踐中的經驗;學會節約,節約積累來的財富.懷著一顆感恩的心服務人民服務社會,用心體會實踐經歷,那麼我們將不斷走向成熟,走向成功.

2024年公司工會工作計劃5

一、圍繞一個重點——勞動競賽

根據公司黨政領導的指示，-年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。

1、零事故。根據總廠《關于開展以“和諧企業，健康職工”為主題，的20-年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據公司實際，著眼于企業安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發揮工會勞動保護監督檢查作用，建設和諧貴鋁。

2、零缺陷。旨在提升公司現場管理水平，特別是將現場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。

3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產節約、增收節支規劃。全面樹立節能意識，為建設節約型企業添磚加瓦。

二、盯住一個抓手——班組建設

根據《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設為抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

1、突出“固化和養成”。今年以來，在公司強勢推進下,公司現場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”,側重在固化、養成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養成推進。

2、實現“三個逐步轉向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著眼于班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高,以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

3、創設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業生涯設計而開展的班組三年規劃，也就是班組的職業生涯設計。其目的有三：

(1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創新整合。

(2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創新”，計劃合理、管理科學、推進扎實。

(3)將公司領導提出的“為十一五項目培養儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。

推行步驟：1、確立試點班組;2、確立目標;3、進行可行性論證;4、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤，持續推進。

4、班組崗位自主創新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經典排故案例。二是全面開展經濟技術創新活動，立爭在操作技能上有新的突破。

5、深入推進創建“工人先鋒號”活動。創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進，按照“敬業愛崗、求知創新、關愛互助、節約降本、和諧奮進”的要求，充分發揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力，使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統，發揚工人階級主力軍作用，推動企業建設的旗幟。