管理系學生項目實習工作方案范文

一、實訓目的

使學生結合實際，通過本項目的實訓的學習。加深對管理系統的感性認識與理解；并初步培養認知與自覺養成現代管理者素質的能力。

二、實訓內容

三、實訓原理、方法和手段

實訓原理：通過實地走訪與分析，可以驗證學生對于理論與方法是否掌握，并可進一步鞏固基本理論與方法，在實踐中進行總結、研究與提高，二者的關系是理論與實踐的關系。

實訓方法和手段：在走訪搜集到相關材料后，各組集中在教室課堂進行分析實訓，具體操作方法先由各組成員分組討論后介紹所得，再由教師講解點評，在各組形成最后意見后以個人實訓報告形式上交教師處作為學習成果。

四、實訓組織要求

本實訓是采用學生分組走訪和自由討論的組織形式進行。

五、實訓條件

需要學生在每次案例討論分析實訓前，將本次課程所需材料搜集好，并需積極準備發言稿。

六、實訓步驟

首先，由學生按照要求進行相關實訓材料搜集；

其次，在各組成員進行充分討論后，形成統一的發言稿；

再次，由各組選舉代表在課堂上進行發言；

最后，由老師進行點評，并要求各組的學生將本組所得結果填寫實訓報告冊。

七、思考題

1.該企業管理系統的構成狀況；

2.管理者的分類，并重點訪問一位管理者，向他了解其職位、工作職能、勝任該職位所需的管理技能以及所采用的管理方法等；

3.對該管理者的管理對象進行調查分析；

4.該企業的一般環境和任務環境是什么；

5.該企業中有哪些你感興趣的管理機制。

八、其它說明

學生分組必須固定不變，并有固定的組長。