2024年以來，**支隊后勤工作在支隊黨委和上級業務部門的領導下，建立健全“積極推進、官兵受益、依法監管、責任明確、群眾監督、發展創新”的后勤保障機制，以黨委放心、官兵滿意為工作目標，堅持“服務基層、服務官兵、服務主戰場”的工作思路，以全面推進“161工程”為動力，全面推行基層后勤管理“十星”建設，部隊面貌發生了較大的變化。

二、強化增收節支，嚴格財務管理，提高經費使用效益。支隊在積極爭取地方黨委政府和社會各界對消防工作支持的同時，高度重視經費的管理和使用，確保將有限的資金充分應用到部隊建設上。

一是強化了年度預算管理。根據總隊《關于進一步加強預算管理的通知》精神，支隊結合實際，編制了年度經費預算，把好經費投向投量率；為了適應地方財政改革形勢的需要，支隊進一步深化財務集中核算管理，規范財務行為，提高了經費保障效益；二是嚴格經費審批使用程序。

按照《湖北省消防部隊經費使用審批權限暫行規定》要求，支隊出臺了經費管理規定和接待費管理規定，杜絕了財務管理上的隨意性。三是開展債權債務清理工作。

根據省總隊要求，支隊分三個階段，對16個大中隊和支隊機關的裝備器材購置欠款、基本建設欠款、個人長期欠（借）款、其他未清理的債權債務進行了認真清理和登記，了解了支隊債權債務底數；支隊核算中心對每一筆帳目進行了核對，摸清了債權債務發生的時間、成因、金額、經辦人和審批人。在此基礎上，要求各單位落實責任人，對本單位的債權債務情況進行認真的清理，確保部隊全面協調發展。

六、積極做好衛生宣傳，探索部隊衛生工作新方法。一是加大對基層衛勤工作指導力度。

堅持每季度到城區中隊、每年到縣市中隊巡診一次，利用網絡媒體宣傳衛生常識，開展預防流行性傳染性疾病防疫等系列講座。針對火災及搶險救援、反恐處突等任務的需要，8月份在特勤中隊開展一期現場救護專業培訓，逐步在全支隊向基層一線官兵普及、推廣現場救護知識，與**市紅十字會聯合舉辦了首期**市消防支隊特勤救護培訓班，共有38名官兵參加培訓，并獲得了由紅十字會頒發的初級救護證書。

二是圓滿完成了傷殘評定工作。支隊申報的9名官兵均通過了相應的傷殘等級評審，維護了官兵切身利益，為官兵的退伍、轉業工作做好了后勤保障。

三是建立部隊內部流行性疾病防控處置機制。指導各單位加強食品衛生管理工作，嚴防食物中毒等惡性事故，增強衛勤保障能力。

四是繼續做好門診工作，充分利用現有設施為廣大官兵及家屬子女提供優質服務，同時開展干部、擬選士官、駕駛員的體檢工作，健全和完善干部健康檔案，做好了體能集訓隊、籃球集訓隊的醫療保障工作。